6.1安全监理措施
6.1.1组织措施：
明确安全监理的责任，总监对安全监理总负责；在项目监理部 设安全监理员；
协助施工单位建立健全安全管理体系，配备相应安全管理人员，组织由业主、施工单位参加的安全施工例会。
6.1.2技术措施
制定安全监理程序，按照工程施工的工艺流程制定一套相应的科学的安全监理程序，对不同的施工工序制定出相应的安全监理方法；
掌握新技术、新材料的工艺和标准，掌握其在使用过程中可能存在的质量隐患；
审查施工组织设计和施工方案中所采取的安全技术措施；对施工单位进入现场的安全设施、施工机械和设备的安全情况进行检验；
制定安全监理实施细则和安全检查评分表，从安全管理、脚手架、塔吊、三宝四口、施工用电、施工机具、文明施工、基坑支护与模板工程、起重吊装九个方面进行细化和量化考核。
6.1.3经济措施：建立施工安全奖罚制度。监理每周会同业主对安全文明施工情况进行检查，要求施工单位对发现的安全隐患限期整改。
6.1.4合同措施：从合同上要求各方按6.2安全监理工作方法进行施工。并明确责任。
