项目施工成本控制原理
分解项目成本控制目标，并落实到每一笔支出费用上
根据已经批准的施工组织设计和报价时的工料分析资料，编制分部分项工程费用预算
对施工过程进行支出控制
对实际成本和预算成本进行分析评价
预测项目竣工尚需费用及项目成本的发展趋势
采取控制措施，保证实际成本与规划成本相近