1-1 有关概念
项目：是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。
建设项目：需要一定量的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求，以形成固定资产为明确目标的一次性任务。
工程项目管理：是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项目的功能以满足使用者的需求。
项目管理的目标有三个最主要的方面：
1、专业目标(功能、质量、生产能力等)
2、工期目标
3、费用(成本、投资)目标
它们共同构成项目管理的目标体系(如图所示)。