国际机场二期扩建工程机场综合楼项目包括机场公司办公楼、职工活动中心和职工餐饮中心。
机场综合楼施工现场布置5台施工塔吊，对建筑区域进行无缝隙全覆盖。设置封闭式彩钢板围墙，规范施工现场平面管理。
项目秉承“以成本管理为核心、工期管理为主线、安全生产、工程质量管理为生命线”的管理理念，对项目工期、质量、安全文明施工、成本等各项目标进行全面管理。
遵循“方案先行、样板引路、过程控制、报检验收”十六字方针，对项目施工全过程进行动态管控，确保各项管理目标的顺利实现。