为了更好的提高公司各个项目安装专业监理工程师的业务水平和综合管理能力，来应对不同时期的安装时间、工作地点、施工环境等客观因素对我工作的制约，制定了不同的监理管理要求，供现场监理人员根据当时工作情况，从《指导书》中找到有针对性、因地制宜的有效方法，更好的解决问题，达到我公司人员在工作中不断的完善管理能力、提高业务水平的目标;同时也使安装与土建监理的工作能够更好的契合，从而提高我公司在现今行业激烈竞争中的综合实力，在不断的学习和提高中，逐渐淬炼出一支精英团队。