二、监理工作范围
本工程施工阶段全过程监理，包括土建工程施工和水、暖、电工程安装。
三、监理工作内容
（一）施工准备阶段监理工作
（1）检查承建商是否有分包行为（土建工程不允许分包），其它分包要审查施工单位选择的分包单位的资质；
（2）检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
（3）参加设计单位向施工单位的技术交底；
（4）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
（5）工程开工前检查施工单位的复测资料，控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
（6）对工程部位的中线、水平控制进行复查；
（7）监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报业主备查。
（二）施工阶段监理工作
（1）施工阶段的质量控制
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工、分部工程和单位工程质量评定表；
2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并作好监理记录；
3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；对关键工序、关键部位如混凝土浇筑等施工过程进行旁站监理，并作好记录；
6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；
7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证质量资料的准确；
8）监督施工单位对各类材料和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
10）对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告业主。
（2）施工阶段的进度控制
1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
（3）施工阶段的投资控制
1）审查施工单位月报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
4）按业主授权和施工合同的规定审核变更内容;
（三）竣工验收阶段监理工作
（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收;