三、 监理工作内容：
施工准备阶段监理工作的主要内容：
1、审查施工单位的分包单位资质。
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
3、参加设计单位向施工单位的技术交底。
4、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出建立意见。
5、在单位工程开工前检查施工单位的复测数据，特别是两个相邻施工单位之间的测量数据、控制桩厥是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的位置、固桩情况进行审查。
对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。
监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业
主备查。
施工阶段建设监理工作的主要内容
1、施工建设阶段三控的主要内容：
施工阶段的质量控制
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。
2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。
5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。
7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量数据的正确。
8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。
9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。
10）对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告业主。
施工阶段的进度控制
1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。
2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因，采取对策。
3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
施工阶段的投资控制
1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认证和对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。
3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。
4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
2、施工工艺过程质量控制方法：