2.1监理工作范围：
本工程项目的桩基、土建、水电安装、电梯、通分空调、设备及室外工程施工和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同及信息管理、组织协调。
2.2监理工作目标
我公司将以项目管理为中心，通过目标规划采用动态控制方法，争取实现项目目标，力争项目的造价不超过计划目标，项目的实现建设周期不超过计划周期，使工程质量达到施工合同规定的要求与标准。
2.2.1工期目标：桩基工程85天；土建总工期250天。
2.2.2投资目标：严格控制不超出预期投资，变更所增加的费用控制在合理的范围内。
2.2.3质量目标：符合国家合格工程验收标准。
2.3监理工作依据
2.3.1国家、地方关于工程建设的政策、法令、法规及管理条例等。
2.3.2有关工程施工的操作规程、验收规范及质量评定标准。
2.3.3建设单位上级主管部门对本工程的批准文件。
2.3.4建设招投标文件，工程施工承包合同，工程监理合同。
2.3.5设计文件、施工图及设计变更。
2.3.6本工程的水文地质、工程勘察报告。