二、工程项目建设监理范围和目标
1、工程项目建设监理范围：
按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。
2、工程项目建设监理目标：
（1）投资目标:施工合同总价为450万元，以不突破合同价为控制目标；
（2）工期目标：自2010年7月6日至2010年9月30日，共计84个日历天；
（3）质量目标：合格。
（4）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。
三、监理工作内容：
1.协助业主确认总承包商；审查确认分包商；
2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续；
3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审；
4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等；
5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系；
6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价；
7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保

证措施；
8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；
9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；
10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料；
11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；
12.督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告；
13.协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料；
14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）；
⒖收集、整理、归档有关监理资料；
⒗保修期内实行监理回防制度，并提供监理咨询服务等。