3、主要的建设监理控制目标与措施
3.1质量控制措施：施工阶段质量控制程序见附图（一）
3.1.1施工前的质量控制
1、针对本工程的特点，开工前应召集施工单位有关人员召开现场会，对一些须注意的问题，如对原材料进场检查、见证取样（包括对各工程砂浆、砼试块）签证制度，施工现场布局及安全等一系列问题提前予以指出,对工程所需要原材料、构配件加强进场检验制度。具体控制方法如下：
(1)审核工程所用原材料、构配件及设备的出厂合格证或质量保证书。
(2)对工程原材料、构配件、成品、半成品在使用前需进行抽检或取样，经检查或试验不合格的禁止使用,并在监理人员的监督下运出现场重新进货。
原材料具体监理程序见附图(二)。
2、认真做好施工图纸的复核工作。图纸会审程序见附图(三)。
3、审查并监督施工单位提交的施工组织设计中事前控制落实情况。
4、与各级建筑工程质量监督站积极配合，协调做好下一步监理工作。
3.1.2施工过程中的质量控制
在施工中重点工程部位采取旁站监理，做到现场不论白天还是夜晚施工，有相应专业监理人员进行监理，施工的各分部分项工程随时进行巡视检查，对隐蔽工程，施工单位自检合格的基础上，监理人员检查验收签字后方可隐蔽。工程隐蔽验收由监理人员和甲方代表同时进行验收。上一道工序检验合格后下道工序方可施工。具体施工工艺过程的质量控制按表(一)进行落实,工序交接检验见附图(四),有关工程变更处理见附图(六)，在施工过程中，出现下述情况者，监理工程师有权责令施工单位停工整改：
1、未经验收及隐蔽的；
2、使用不合格原材料的；
3、擅自变更图纸的；
4、接到问题处理单后不整改的。
为了更好行使质量否决权,对施工单位工程进度款的支付，必须经总监理工程师的认证签字方可拨付,具体工程款支付签证见附图(七)。施工阶段各分部重点分项工程监理程序见附图(八)～(二十)。
3.1.3质量的事后控制
各分部分项单位工程施工完毕，经施工单位评定后，施工单位提出报验申请，由监理工程师组织相关人员进行验收。