一、 监理阶段
按照监理合同的规定，监理单位承担施工阶段的工程建设监理。
二、 监理工作指导思想
以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制2方法，争取实现项目目标，项目的实际建设周期不超过施工合同约定的工期，工程质量达到施工合同规定的要求与标准。
三、 监理工作依据
(一)、国家及北京市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序。
(二)、建设单位上级主管部门对本工程的批准文件。
(三)、建设单位招、投标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。
(四)、正式的工程项目施工图纸及有关文件。
(五)、本工程的监理合同。
(六)、本工程的设计概(预)算及施工概(预)算资料。
四、 监理目标
(一)、造价控制目标：以建设单位与承包单位签订的合同价及文字约定为造价控制依据，按北京市工程概算定额及有关规定审核工程结算。本工程总承包合同价款为11303942元。
(二)、质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸、建筑安装施工质量验收规范的要求，并达到建设单位与承包单位双方签订的施工合同要求的质量目标。本工程总承包合同规定的质量标准为合格。
(三)、进度控制目标：满足工程施工合同规定。本工程总承包合同规定计划开工日期为2009年9月21日，计划竣工日期为2009年12月31日，合同工期为102天。本工程实际开工日期为2009年9月21日。
(四)、安全管理目标：认真履行《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全监理规程》所规定的监理单位应承担的监理责任。
(五)、合同管理目标：认真理解本工程施工合同的条款，建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
(六)、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
(七)、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
五、 监理工作范围
根据委托监理合同的规定，监理单位承担本工程施工阶段的监理任务，监理内容包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及协调参建各方的关系等。监理工作范围的有以下具体内容：
(一)、熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总后书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。
(二)、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。
(三)、审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
(四)、监督承包单位严格按照施工图及有关施工技术文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工控制施工质量。
(五)、依据国家有关法律法规和工程建设强制性标准及北京市的有关规定，对施工单位的安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督抽查。
(六)、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
(七)、审查主要建筑材料、构配件与主要设备订货。审核其质量，性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
(八)、核定及会签设计变更，工程洽商文件。