3．监理机构框图的职能说明
(1)总监理工程师
总监理工程师是由监理单位法定代表人任命的对建设项目监理全面负责的管理者，是本监理单位法定代表人在该建设项目上的代理人。
(2)进度控制工程师
主要负责本工程进度控制的有关工作。保证工程进度始终处于受控状态。
一般总监或总监代表制定工程总进度控制计划，各专业监理工程师在总进度控制计划指导下进行分解落实，并制定出相关的总体方案和实施细则。
(3)质量控制工程师
主要负责本工程质量控制的有关工作，使工程施工的质量一直处于受控状态，并分专业、分阶段编制质量控制的总体方案和实施细则。
(4)主要负责本工程投资控制的有关工作，主要是造价控制的工作内容。使工程投资能够合理、高效，同时也要编制总体方案和实施细则。
(5)合同与信息管理工程师
主要负责工程监理的合同管理和信息管理的相关工作，制订合同与信息管理的实施方案和管理细则。
(6)现场组织协调组
由总监负责，各专业监理工程师均要参与，主要协调解决施工中遇到的各类矛盾对象自身难以解决的问题，按照监理原则，公正、独立地处理解决好各类矛盾，使得工程建设能得以顺利向前进展。