（1）质量控制
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对关键、重点部位要派监理员旁站跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；
2）对施工测量、放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3）检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备的质量，并应查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、有效，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构配件、设备进入工地或投入使用；
4）监督承包单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强巡视检查；
6）检查承包单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
7）对承包单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检查，不定期的进行抽查，保证度量资料的准确；
8）监督承包单位对各类土木和混凝土（砂浆）试件按规定进行检查和抽查；
9）监督承包单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
10）在发生大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
（2）进度控制
1）督促承包单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；
2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策，以保证进度的
3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
（3）投资控制
1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
（4）安全监理
1）按《安全文明施工监理细则》，严格进行量化的监理检查、评分；建立专门的安全监理台帐；
2）发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理；
3）施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关主管部门报告。