三、工程项目监理工作的主要内容
本项目监理单位承担的是施工阶段的质量控制工作。主要工作内容如下：
⒈协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及技术交底，审批开工报告。审查施工承包合同，确认承包单位选择的施工班组。
⒉审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查及实施。
⒊审查承包单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
⒋督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。
⒌对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
⒍检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格化以及质量标准。
⒎根据工程承包合同规定的进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
⒏对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之处，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
⒐监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
⒑根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，参加建设单位组织的最终验收。
⒒督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料交建设单位归档。
⒓协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用和支出由责任方负责。
⒔监理人员常驻现场，实行巡视、部份、全过程、全方位相结合监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告（监理月报），把进度控制，质量控制及合同管理、现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。
⒕督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议。