(1)、投资控制内容：
1确保本工程项目总投资目标计划的实现;2编制本工程项目总投资切块,分解规划,并在项目实施过程中控制其执行,若有必要,进行调整;
3编制本工程各阶段、年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
4审核工程概算、预算、标底和决算;
5在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并提交比较结果和报表;
6对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;
7审核工程付款凭证;
8审核合同文件中有关投资的条款;
9审核、计算各类索赔金额;
10分析设计变更对投资的影响等。
(2)、质量控制内容：
1确定本工程项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺材料和设备多个方面);
2编制本工程项目质量、进度竞赛文件,条件允许时开展竞赛;
3审核物料、成品、半成品及设备质量;
4施工质量检查,包括分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证,以及竣工验收;
5审核施工组织设计和施工安全措施;
6审核合同文件中质量条款;
7协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;
8协助业主对施工单位选择的分包单位进行资格审查,并审核施工单位的质量保证体系;
9分析设计变更对质量的影响;
10对精装修装饰设计方案提出优化建议,确保采用既能保证方案效果,又能实现使用功能,同时又是比较经济合理的实施方案。
(3)、进度控制内容：
1编制项目总进度计划,并在实施过程中控制其执行;必要时应及时进行调整;
2编制本工程各阶段及各年、季、月进度计划,并严格控制其执行;
