为提高监理人员的管理能力，本监理规划对监理阶段的各项工作进行了详细的部署，以及监理过程中对工程部位的监理要点进行了详细的概述。
监理人员应详细阅读该规划，保证在工作中详细落实各项要求，根据工程现场客观情况，公司的顾客至上原则以及监理工作原则（“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自洁”）。为建立一个文明，安全，环保的一流施工现场而努力。
监理目标：认真复合图纸，合理分解工程，进行科学管理，确保工程的质量，进度，造价，安全及环境五大目标的实现。严谨工作，热情服务，做好组织及协调工作，科学公正地处理各方的争议，确保工程有序地完成每一步。
质量目标：确保工程验收100%合格，监督承包人在施工准备阶段，准备充分，施工组织设计妥当，施工后做好事后监理工作，确保后序工作顺利进行。使工程施工不出现三级以上的质量事故。
投资目标：严格控制计量和支付，是保证监理权利的前提之一，在确保其他目标顺利实现的前提下，使投资成本控制在计划规定的范围。杜绝浪费，严控质量问题，以避免返工，造成浪费。
安全目标：结合“安全第一，预防为主”和“警钟长鸣”的安全方针，对现场及各个办公，生活用地合理规划，制定监理安全保障制度，并监督承包人建立安全生产体系。经常巡视施工场地，及时发现安全隐患，并督促承包人及时处理隐患。
工期目标：保证在36个月完成工程各个目标，工程竣工验收100%合格
环境目标：要求工程施工给当地环境，及人们的生活影响最小化。