2、监理工作目标：按照监理合同要求，督促施工单位严格履行施工承包合同，确保工程按期、优质完成。
3、监理工作内容：施工阶段监理的主要任务是：“三控两管一协调”工作，即搞好工程质量控制、进度控制、工程进度拨款控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。
1）、参加图纸交底和图纸会审，对施工图进行优化。
2）、审查施工单位编写的施工组织设计、施工技术方案并督促实施。
3）、签认施工单位进场的建筑材料、构配件质量，对影响工程安全、使用功能、观感的材料进行质量预控，并督促施工单位原材料进场送检。
4）、督促施工单位建立健全的质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。
5）、检查工程质量，对违反国家规范、规程、规定和设计文件的施工行为责令其立即改正，必要时签发工程暂停令。
6）、签发隐蔽工程和各分部项工程检验认可书，未经认可不得进入一道工序施工。
7）、参加工程质量事故处理，并督促事故处理方案的实施。
8）、督促施工单位申报有关部门检查工程的地基、基础、主体结构，组织施工验收。
9）、施工单位要求设计变更应征求监理单位意见并签署后，方可报建设单位向设计单位提出。
10）、督促施工单位按照建设单位与施工单位签订的合同工程组织施工。
11）、对现场施工过程中的安全防护和卫生设施等发现有不符合要求的，及时通知施工单位改进。
12）、核验、测量、签发已完工程量。未经监理工程师签认的工程量，不应计入已完工程量的支付工程款的凭证。
13）、组织工程竣工初验，提出工程竣工初验报告。
14）、检查施工单位的工程技术资料，监督施工单位对工程技术资料的搜集、整理、归纳，符合要求时及时归档备案。
15）、督促施工单位申报质量监督部门对工程进行竣工质量核定。
16）、按期向建设单位与上级主管部门报送监理月报。
17）、在工程保修期内，签发工程质量问题责任书，督促保修。