3.1监理工作主要内容(按监控对象分)
3.1.1质量控制
（1）审查承包商的质量保证体系、质量计划。
（2）审核承包商的施工组织设计、施工方案（技术措施）、开（竣）工条件确认；参加业主组织的图纸会审（包括图纸的现场核对）；组织设计交底；组织技术专题论证；配合业主审查设计文件；确定质量控制点。
（3）对原材料、构配件、设备的质量进行确认；施工质量预控措施的检查。
（4）特殊作业人员资格审查及监督管理；施工测量、计量器具精度的控制。
（5）采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工过程实施监理。
（6）施工过程质量检查与验收；工序交接验收；检验批、分部、分项工程验收；见证取样送检；确认检验、试验报告的符合性。
（7）审查承包商的交工验收资料，向业主提交监理资料。
（8）组织工程交工初验等；参加工程竣工验收并签署意见。
（9）组织处理质量事故。
3. 1.2 进度控制
（1）编制施工进度控制工作细则；
（2）编制或审核承包商的进度计划；
（3）按年、季、月编制工程综合计划；
（4）下达工程开工令；
（5）协助承包商实施进度计划；
（6）监督施工进度计划的实施；
（7）审批承包商的工程延期申请；
（8）向业主提交进度报告（应有进度对比分析，提出建议采取的对策措施）；
（9）整理过程进度资料；
（10）协助办理工程移交。
3. 1.3 费用控制
（1）认真做好工程计量（对承包商工程完成的合格工程量进行确认）；
（2）签发工程进度款支付凭证；
（3）审查工程变更；
（4）对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。
3. 1.4 HSE管理
（1）审核承包商的施工组织设计及施工方案中的HSE 内容（包括HSE计划和HSE措施等）；
（2）特种作业人员资格审查；
（3）施工过程的HSE监管、检查与督改。
3. 1.5 施工协调
（1）主持监理协调会；
（2）现场协调管理；
3. 1.6 其他有关的监理工作
（1）收集各种施工信息；
（2）向业主提交监理报告；
（3）文明施工监督检查。