四、质量管理组织体系
1、量管理组织结构 （详质量计划——0401）
项目部内部分为三个层次。项目部对作业层的管理采取层级管理与职能管理相结合的矩阵管理模式。
2、质量管理职能分配 （详质量计划——0402）
第一个层次为组织领导层，包括项目负责人、项目（执行）经理、技术负责人、施工负责人；
第二个层次为管理层，技术、施工、质检、后勤、供应部门和分包负责人；
第三个层次为作业层，主要为班组长和班组兼职质检员为骨干。
职能分配原则为：每项工作的每一过程或环节均有各层次一个主要部门或人员负主要责任。
3、隐蔽工程质量检查报验程序 （详质量计划——0403）
隐蔽工程检查与验收程序，关系项目施工组织是否顺利和有效推进，是工程质量管理参与各方对工程质量的有效控制的必要前提，是确保工程内在质量的重要方面，可以增进和巩固有关各方对工程质量的“满意度”。
