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建设工程监理工作程序 50P
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2020-08-08
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  • 资料分类:工程监理
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建设工程监理工作程序 50P
监理工作总程序
1、明确监理目标,建立项目监理机构,明确分工及职责,进驻工地现场;
2、熟悉施工图设计文件、施工图纸及有关规程、规范;
3、补充完善监理规划,按分部及专业工程编制监理实施细则;
4、协助业主进行施工总平面规划和现场移交准备;
5、协助业主组织招标,组织承建商进入施工现场,并办理书面移交手续;
6、将监理人员名单、职责、分工及权限,监理程序、报表要求等,书面通知承建商;
7、组织设计交底和图纸会审;
8、审查承建商的施工组织设计、专项施工方案;
9、审查承建商的质保体系、安全保证体系,复查资质文件;
10、审查分包单位资质,并提出意见;
11、组织召开第一次工地会议,建立协调制度;
12、审查承建商提出的开工报告,经业主同意后签发开工令;
13、项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制;督促参与本工程建设的各方履行合同,协调业主与总承建商、材料供应商、分包商之间的关系;
14、组织分部分项工程验收和中间验收;
15、组织竣工初验,编写施工验收评估报告;
16、协助业主组织竣工验收,经业主批准后签发工程移交证书;
17、整理合同文件、技术档案资料,向业主提交监理工作总结,移交监理资料;
18、保修期监理和工程回访。
资料截图
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