工程变更控制:分析工程变更的真实性、合理性及有效性,确定工程变更的量化经济指标,审核施工单位提交的变更经济索赔,第一时间给业主提供决策依据。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。
设计变更控制:确定设计变更量化指标,审核施工单位提交变更经济索赔,为设计单位提供工程及建材经济指标。本项工作需要施工单位配合事项为涉及增减金额的变更需要附变更通知\变更工程量计算依据(业主或质量监理签字)\变更工程量计算书\变更价格依据(合同约定或造价信息等)\变更预算书。每月核审1次,每月20日前提交到投资监理处。
工程进度款控制:每月按约定时间,根据现场施工监理确认的工程形象进度和完成的合格工程实物量,审核施工单位提交的工程进度款报表,编制月进度款审核表,形成量化经济文件,报送业主审批。