监理工程师在开展目标控制活动时，应注意以下事项：
１)工程项目进行目标控制时，注意统筹兼顾，合理确定投资、进度和质量目标的标准。
２)要针对目标系统实施控制，防止发生单一目标追求干扰和影响其他目标的实现。
３)以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准，追求系统目标的实现，做到各目标的互补。
控制的类型（多种分法，多种类型）
按照事物发展过程分为事前、事中和事后控制；
按照制定控制措施的出发点可分为主动和被动控制等等；
按照是否形成回路分为开环控制和闭环控制；
按照纠正措施和信息来源分为前馈控制和反馈控制；
1.主动控制：是事前控制、前馈控制即面对未来的控制；是在事前分析预测并制定防范措施，开环控制。
2.被动控制：事后控制、反馈控制即面对现实和过去的控制；是在事后分析和比较并制定实施措施，闭环控制。
3.主动控制和被动控制的关系：主动被动相结合，统一于为实现项目目标。
控制系统
控制系统主要由控制子系统、被控制子系统、信息反馈子系统组成。
(1)控制子系统　是指项目监理组织的控制机构，其基本功能体现在制定标准、评定效绩、纠正偏差等三个方面。
(2)被控制子系统　是指接受监理组织监督管理和控制的机构，主要是承建商。
(3)信息反馈子系统　跟踪检查和监督被控制子系统的进展情况，收集、加工、整理工程状况和相关的信息，传递给控制子系统。是连接其他两个子系统的中间关键环节