本工程建设监理项目实行总监理工程师、总代共同负责制，实行目标控制的管理模式，总监是监理公司全权代表，总代全面负责并全权指挥监理工程的业务活动，总代在总监的授权下开展工作。成品验收阶段，通过检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。