一、建立健全安全生产保证体系
1、树立“安全第一”的思想,项目部成立以项目经理为主的安全管理体系,建立健全安全生产责任制,岗位责任制及各种规章制度,有组织、有计划的开展安全管理工作。
2、实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由安全管理人员负责,三级管理由各个作业组长或施工队长负责。
3、实行逐级安全技术交底,安全管理部门对安全措施执行情况进行监督检查。技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,安全部门编制安全技术措施。
二、加强施工现场安全教育与培训
1、加强安全教育制度,实行三级安全教育,提高操作者的安全意识和自保互保能力。
2、实行“三工制”加强工前教育、工中检查、工作讲解,积极开展各项安全活动。
3、对各工种要及时进行安全操作规程教育,做好安全培训。
4、项目经理、安全管理人员、特种作业人员必须进行专门安全技术培训,考核合格,持证上岗。
三、落实施工现场安全技术措施并执行检查制度
1、应编制各专项施工方案。主要有:
(1)、临时用电专项施工方案(安装容量50KW以上或用电器超过5台)
(2)、起重吊装施工方案
(3)、深基坑的边坡支护、降水工程
(4)、土方开挖工程
(5)、模板工程
(6)、脚手架工程
(7)、其他危险性较大的工程
施工方案须经监理工程师批准后,方可进行施工。
2、各种机械设备进场前均应进行检验,检验合格后方可使用。租赁机械设备应具有合格证及检验证书,方可允许使用。特种设备必须持有专门检测机构的检验报告,合格后方可使用。
3、安全管理人员应不间断地对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时处理。施工企业要对劳务分包队伍进行严格管理,特别是在安全文明施工及临时用电上的管理,并应与其签订安全文明施工合同。
4、认真执行工程安全检查制度,定期检查并消除工程实体安全隐患。对特殊施工部位,特殊设备,施工危险性大,采取新工艺以及节假日前后要进行非定期检查。