（1）检查项目部质量检验制度，质量管理制度，安全管理制度、质量
责任制、安全责任制的制订与执行情况，重点检查项目部的实施情况。
（2）监控项目部的管理人员的到位率与到位有效率，特别是监控项目部在钢筋工程，模板工程、砼工程、砌体工程、防水工程的现场到位有效率，以及装饰、屋面、给排水、建筑电气等分部工程的通病控制能力。
（3）监控项目部五大员对法律、法规、强制性条文、设计文件、规范规程的熟悉程度及其现场执行情况。涉及本工程的主要法律法规有：建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例，02版工程建设强制性条文第八篇第九篇、“建筑工程施工质量统一验收标准”及其配套的地基基础、砌体工程、砼工程、屋面工程、地面工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、采暖与通风工程九本施工质量验收规范，以及主要的安全规范（现场临时用电、建筑机械、施工高处作业、扣件式钢管脚手架、建筑施工安全检查标准）。对上述文件，项目部成员要结合本工程的具体情况，有针对性的组织学习相关章节，对重要的规范规程，必要时将组织专题学习，如03G101图集，统一验收标准、砼工程，安全检查标准、扣件式钢管脚手架。除此之外，我们参与工程建设的各方特别是施工方的全部工作内容就是要不折不扣地贯彻落实这一系列的法律文件。监理工作的主要精力也就是在每个工作环节上监控这一系列文件的具体施工执行情况。