一、质量控制方面
（一）施工组织设计、专项施工方案报审
在工程正式开工前及各分项工程施工前，施工单位应组织专业技术人员认真编制施工组织设计和专项方案。编制完成后经编制人、审核人、审批人（公司技术负责人）签字并盖公司章后，向监理部报审。由我部专业监理工程师、总监理工程师审核，施工单位应按审查修改意见修正后再报我部，经我部批准后才能组织施工。施工中必须严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工。如施工组织设计或专项方案内容有较大更改，应重新报审。
（二）工程材料报验
1、主要材料进场应有计划性，并尽量成批、大批量地集中进场，以便进行检查验收和统计；进场材料必须符合设计图纸、各专业的施工验收规范、建筑材料规范、产品标准和地方性政策规定要求；属于合同条款中指定品牌、级别或其他要求的材料必须按合同条款的具体要求采购，不得私自更换；不得采购政府明令禁止使用的材料进场。
2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的报验资料申请验收，报验资料为材料报验单及附件，附件包括本批材料的清单、材料质量合格证、产品检验报告（要注明原件存于何处、材料采购经手人），双控材料应先提供上述附件资料给监理部审查，我部对实物进行检查后将附件资料暂退回施工单位，待复检报告出来后施工单位再进行正式报验。凡未经报验的一律不得用于本工程。（砌块等分批进场的材料按双方统计的数量执行）