一、要树立强烈的工作事业心及责任感 既然从事工程项目管理，就必须树立明确的质量意识。质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。时时注意到自己是旭正人,要为旭正负责任，为旭正负责任也是为自己负责任。
二、提高个人的素质 在工作中，只有工作责任心是不行的，还需具备良好的个人素质。个人素质主要从以下几点体现：
1、有较高的学历和较广泛的理论知识；
2、有丰富的工程实践经验；
3、有充沛的精力和健康的体魄；
4、有良好的职业道德；
5、有公正的心态
三、处理好与施工单位之间的关系:
监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是监督与被监督、管理与被管理之间的关系。
1、 作为监理工程师必须清楚地认识到，自身不是施工的组织者，而是施工的管理者，不得为所监理工程指定施工方法。
2、 对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经审查合格后，方可进行施工。
3、在工作过程中，要讲原则，不讲原则，就不能搞好工作。但在讲原则的同时，切不可死搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导。
4、施工单位能进来施工，必定和建设单位有相当特殊的关系，在人际关系上监理工程师永远是弱者。
总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己。懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。
四、处理好与业主之间的关系 在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与被授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正独立地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的正常工作。业主通常不懂工程项目管理，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的管理力度。
总之，要做一个合格的监理工程师，还有好多工作需要去做，同时需要不断实践和总结。
