监理部的工作目标是：
（一）监理工作目标：严格监控、预控为主，监帮结合、认真到位、热情服务。
（二）质量控制目标：建筑的实体质量达到国家装修工程施工质量验收标准和各专业工程施工质量验收规范规定标准。
（三）工期控制目标：达到合同约定的工期目标。
（四）造价控制目标：支付经济合理，造价控制（除工程变更外），控制在合同所约定的工程造价范围内以内。
（五）信息管理目标：档案资料真实、完整，满足建设单位存档的要求。
（六）合同管理目标：合同的签订和履行，都能符合国家相关法律、法规。
