监理工程师如何做好质量控制？

关键词：工程 监理 质量控制 

　　当前监理工作的主要内容是“四控，两管，一协调”，而质量控制是重中之重，因此，切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。笔者从事监理工作多年，根据工作实践谈谈如何做好质量控制。 

　　1 监理工作的依据 

　　工程监理工作的主要依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。 

　　1.1 国家有关监理工作的法律、法规、规范。①建筑法。②建设工程质量管理条例。③建设工程安全生产管理条例。④工程建设标准强制性条文（2002）。⑤建设工程监理规范。 

　　1.2 建设单位有关监理工作的文件、标准。①工程监理招标文件。②建设单位提供的工程初步设计图纸及说明。③监理合同。④施工承包合同。⑤建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件。⑥合同工程量清单及说明。⑦经批准的变更设计文件。⑧施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。 

　　1.3 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 

　　1.3.1 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。①规范、规程。②标准、通用图。 

　　1.3.2 监理工程师要做好质量控制，就务必吃透质量控制依据。①工程合同文件。②设计文件。③国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。 

　　2 重视施工前的质量控制 

　　2.1 施工组织设计与施工方案的审查。主要审核经济的合理性，工艺的可行性，质量保证措施的有效性和可操作性，施工平面图布置的合理性，特别是基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等危险性大的专项施工方案，需要附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监签字后才能实施。 

　　审查施工组织设计的基本要求：①施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。②施工组织设计符不符合施工合同要求。③施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。④当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。 

　　2.2 施工配置质量的审查。①质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认；审查承包单位现场项目部的质量管理制度和技术管理制度；审查专职管理人员和特种作业人员的资质。②原材料、半成品和构配件质量控制。材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检验、合同抽检等。③施工机械设备质量控制。从保证项目施工的角度出发，综合考虑施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面；对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态，防止带病运行，保证投入作业的机械设备状态良好。④施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方允许施工；做好承包单位施工质量管理环境的检查并监督其落实，这是保证作业效果的重要前提；监理人员应检查施工单位，对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响，是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。做好施工测量及计量器具性能、精度的控制。对承包单位拟选的实验室进行考核，包括资质等级、试验范围、管理制度、法定计量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程试验项目及其要求。⑤开工报告的审核。当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时，总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。 

　　3 加强施工中的质量控制 

　　在施工过程中经常出现的问题有：土方开挖时出现坍塌和侧移；土方回填时产生下沉和塌陷；钢筋绑扎成形后，人为踩塌板的负弯矩钢筋，造成变形和间距不匀；现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象；混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象；屋面找平层的排水坡度小于设计要求；屋面和卫生间的防水有渗漏现象。这些必须通过以下方法进行控制。 

　　3.1 作业技术交底的控制。承包单位在每一分项的工程开始实施之前均要进行技术交底。技术难度大和施工复杂的关键部位，在分项工程施工之前承包单位的技术交底书均要报给监理工程师，经审查合格后，方能批准实施。承包单位的技术交底的内容要具体和详细。 

　　3.2 施工过程中质量控制。①设置工序的质量控制点。选择质量控制点的一般原则是：选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题是危害大的对象作为质量控制点；质量控制点的实施要点：进行控制措施的交底；按作业指导书进行操作；认真记录检查结果；重点指导检查和验收；运用数理统计方法不断分析与改进，实施PD-CA循环，保证质量控制点验收合格。②旁站、巡视和平行检验。旁站：是“点”的活动，针对的是某一部位或某一工序。在施工阶段，许多操作隐蔽着的潜在质量隐患，只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题，发现问题时应及时指令承包单位纠正。减少发生质量缺陷，保证工程质量和进度。巡视：巡视是“面”的活动，它不限某一部位或某一过程。在施工过程中，监理人员必须通过加强现场巡视的检查，及时发现违章现象和纠正违章行为。平行检验是质量控制的一种重要手段，是监理工程师对施工质量进行验收，作出独立判断的重要依据之一。 

　　3.3 对承包单位自检与专检的监控。监理方要使承包方的自检与专检系统有效地运转起来。承包单位的检查系统是指承包单位所具有的检查管理制度与工作程序、相应的检测仪器与试验设备、充足的专职质量检查人员和专职试验检测人员。监理方首先要求承包方的作业班组内部自检，合格以后再要求专职质检员进行专检，专检合格后才能报请监理人员进行检查。检查中，监理人员对施工过程中出现的质量缺陷，要及时给承包单位下达整改通知和检查整改结果。 

　　3.4 隐蔽工程的质量验收。对每个分项工程，尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查，不仅能及时发现问题，而且能及时解决问题；隐蔽工程的验收工程程序是：隐蔽工程完工→承包单位自检和专检合格后报送监理机构→监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查→在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程到现场检查→符合质量要求的监理工程师签字确认，准予承包单位进入下道工序→不符合质量要求的监理工程师指令整改，整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。 

　　3.5 成品保护。承包单位必须已完成的成品采取妥善的措施予以保护；成品保护的措施有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。 

　　4 不合格的处理 

　　监理工程师对不合格的处理要态度坚决，绝不手软。上道工序不合格的，不准进入下道工序施工；不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场，已经进场的要及时作出标识，做好记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出施工现场；不合格的工序或者产品，不予计量、计价。 

　　5 结束语 

　　工程建设周期长，环节多，点多面广，而影响质量因素多，波动大，隐蔽工程多，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患甚至酿成工程质量事故，因此，监理工程师务必对工程进行严格的质量控制。施工前，应对施工组织设计和施工方案进行认真审核；施工中，采取旁站、巡视和平行检验的方法对工程质量进行监督；施工后，让承包单位自检、互检和专检。然后再组织验收。通过层层把关和及时整改，从根本上消除质量和安全隐患，确保工程产品的安全性、可靠性、适用性和耐久性，与环境协调等，让广大业主住得安心，用得放心，促进经济社会的和谐发展。