为了更好地在工程中控制质量，必须更好地理解和掌握监理与业主、施工单位之间的关系，业主和监理的关系是委托与被委托、授权或者被授权的委托合同关系，但在建筑市场上既是独立平等的主体，因此监理人员既要尊重业主意见，保护业主利益，也要本着公平、公正的原则，协商解决业主和施工单位的意见分歧，业主、施工单位、监理建设主体之间是平等的关系，并应贯穿在建设施工的全过程中。监理与施工单位的关系，虽然是监理与被监理的关系，但要做到事前控制，预防在先。必须和施工方多沟通，才能干好监理这份工作。
一、研究的目的和意义
建设工程监理作为一种先进的管理模式引入我国，已经有２０多年时间了，它在民房建设中发挥了很大作用，为提高建设工程质量、降低工程造价、减少垃圾建筑产品，作出了巨大贡献。
二、工程监理在工程中的质量控制
１．工程监理质量控制的内容
设计阶段质量控制、施工招标阶段质量控制、施工阶段质量控制、工程质量控制、工程质量检验、工程质７８发展｜２０１７．０９量事故分析处理、质量控制的统计分析、文明施工和安全生产控制等。
２．工程监理质量管理机制
一项工程监理工作成败的关键是配备监理工程师。
３．工程监理质量目标控制系统
现代工程建设项目具有建设规模宏大、工程技术及工程结构复杂、项目功能齐备及使用价值突出等特征，使工程建设监理的活动具有复杂系统工程活动的特点。
三、现场监理人员在工程中的主要控制质量手段
（一）监理在施工质量中事前控制的作用
施工质量的事前控制包括施工组织设计和施工方案的审核、施工图纸的熟悉和会审、原材料的审核和控制、施工分包单位资质的审核及工程测量放线的质量控制等工作。在工程中，项目监理机构除做好上述施工质量要点控制的工作外，还应注重在工程正式开工前分析施工过程中出现影响施工质量的因素，并制定相应的控制对策和方法。
（二）监理在施工质量中的事中控制项目
监理机构在施工质量的事中控制中主要做好以下几个方面
１．督促施工单位建立和完善工序质量控制体系；２．要求施工单位严格按照批准的施工组织设计施工；３．对关键施工工艺实行跟踪监理；４．严把隐蔽工程验收关；５．及时发现和处理施工过程中出现的质量问题；６．行使质量监督权，下达工程暂停令；７．认真处理施工过程中出现的施工质量事故；８．组织现场质量专题会；９．实行“样板先行”的制度。
（三）监理在施工质量的事后控制
施工质量的事后控制包括检验批的验收、分项、分部及单位工程的预验和工程竣工验收，还包括工程技术资料的审查归档工作。
四、结论
总之，做好工程质量的监理工作是一项艰巨的任务，不仅需要监理人员细致的工作态度和强烈的责任感，更需要其掌握丰富的专业知识，具备扎实的技术能力以及大量的实践经验，才能对工程建设进行监督的同时提出指导性的建议，并且具备组织协调能力，消除各方面对工程建设造成的不利因素，最大程度的确保工程质量。
