【摘要】随着城市化进程的加快，建筑工程日趋增多，为了提高建筑工程的质量，对建筑施工监理的要求也更严格。本文对建筑施工监理工作中存在的问题进行了探讨分析，并提出了加强建筑施工监理的措施，旨在提高建筑工程的质量。
【关键词】建筑施工监理;问题;措施
自从我国的建筑领域推行建设工程监理制度以来，就在我国的建筑工程建设中发挥了极其重要的作用，并且取得了显著的成绩，但同时由于种种因素导致在监理行业中还存在诸多的不足之处。以下就建筑施工监理问题及措施进行了探讨分析。
一、建筑施工监理工作中存在的问题
1、相关法律法规不完善。工程监理的工作流程强调对建设项目进行全天候的管理，监理作用的体现贯穿设计到施工的全过程。但是，实际工程中，我国监理工作的实施却只局限于施工过程，这就导致了很多不正规现象的出现，甚至出现监理工作在工程中可有可无的论调。此外，国内监理市场的管理也很混乱，各种资质的单位鱼龙混杂，执法单位对很多资质不达标的单位也大多睁一只眼闭一只眼。很多监理单位内部管理混乱，各部门职责不明确，遇到问题后相互推诿，工作效率低下，极大地制约了我国建筑行业的健康发展，对整个监理行业都带来了很大的负面影响。
2、内部行业制度不健全。我国监理行业管理机制尚不健全，各项规章制度不统一不完善，缺乏一致的标准。监理单位视野狭窄，职能越来越单一化，只强调对施工过程的监管，忽略了设计、预算、决策、投资、招投标等其它环节的监管，致使监理职能的单一化，不能形成全程的系统化的监管体系，导致各个环节的进行过程中问题百出，监理单位大多名不符实，制约了我国监理行业的全面发展。
3、监理行业没有完全形成市场化的竞争机制。当前我国的监理行业还未实现全面的市场化，各地地方保护主义色彩依旧浓厚，在政策上对非本地企业的歧视和限制，在一定程度上制约了监理行业的有序发展。优胜劣汰的竞争机制没有形成，效率低下的企业挤占市场，优秀的企业难以脱颖而出。新入行的监理企业往往受到很多刁难和限制，难以得到发展，整个行业缺乏新鲜血液，缺乏生机和活力，使利益逐渐固化，市场逐渐垄断。而地方政府不作为或调控不当更加剧了这种不健康现象的发展，结果使整个监理行业一片死气沉沉。
4、从业人员素质普遍不高。当前我国从事监理工作的相关人员，大多没有经过专业化的学习和培训，很多都是过去从事施工工作或长于管理工作的，还有一些设计单位的离退休人员和部分频繁跳槽的人员也进入监理单位。参差不齐的从业人员素质直接导致了监理行业的混乱，助长了不正确的思想在监理行业内部的蔓延。滥用职权、无理索取甚至欺诈造假行为都时有出现，导致监理行业声誉不佳，很多监理单位不能发挥应有的作用。
二、加强建筑施工监理的措施
1、建立健全相关监理的法律法规。加强建筑监理法律法规的建设，是建筑监理企业得以发展的重要保障。作为建筑监理工作人员要从法规制度上进行完善，使建筑监理行业的工作人员有规范可以遵行。相关的监理企业与监理协会要认识到制度的重要性，积极搜集有效的信息，对建筑监理法律法规现象进行明确的思考。国家相关部门要加大对建筑监理企业的关注，利用适当的立法来明确建筑监理的责任，使建筑监理企业的行为受到法律的限制。
2、加强对施工过程的安全管理。监理人员不仅仅要起到监理的作用，同时还要能够防范于未然，要有良好的预见能力。在具体的施工过程中，督促施工单位做好安全工作，及时排除险情，消除隐患，做到细致有佳，这样才能保证工程建设过程中无安全事故发生，以保质保量地完成工作。
3、加强施工材料和硬件设施的检查。在施工的过程中，加强原材料进场的检查和验收，并对现场的机械设备进行严格的检查，看它们是否合格，只有这些设备和材料都合格了，才能够保证建筑工地的建设有着安全的基础，从根本上保证施工的质量。检查的过程是将问题暴露出来的过程，只有问题展现出来了，我们才能够针对这一系列的问题进行解决，及时整修，保证施工的稳定持续进行，防止后期问题的出现，从而达到最佳的效果。
4、加强施工人员的技术监管。要将整个施工工程的质量提高，监理人员就必须在施工的现场对其工作进行监督，特别是施工人员在技术方面的一些问题，要协调其进行整改，起到良好的指导作用。纠正技术人员的一些技术问题和错误，提高他们的技术水准，最终保证施工达到预期的效果，保证施工的质量。而在现场的一些技术人员，如果做出错误的行为，就会导致整个工程受到影响，很有可能不能够按期的完成。如果发生这样的状况一定要及时地指出，将问题提出来，这样施工人员才能在后续的工作中注意，避免这类问题出现。在对现场的工作进行监理的过程中，加强其自身素质的培养，做好企业内部的管理，员工之间的监督和制约，不断提升员工的个人素质。
5、提高施工技术。就目前一系列的问题来看，很多都是由于技术的不到位所引发的，所以在具体的施工过程中，工作人员应该严格按照相关的规章、制度和操作规范进行施工，注重操作流程，文明施工，监理人员应严格按照相关的技术标准以及验收规范进行检查，避免发生不该发生的事情。
6、加强施工工序质量监理的控制。建立明确的质量管理制度，明确管理的内容及质量标准、测定方法、测定时间、技术实施对策、检查人员、责任人员等。落实到专人管理专项工作，从而达到减少经常出现的质量通病。落实“三检”制度，明确各工序责任。所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。现阶段，经常出现三检制落实不到位的现象。许多施工企业只有少数几个管理人员，施工队伍技术力量薄弱，技术管理人员少，技术工人少临时工多，分包、转包现象之下工程质量难以保证。在施工过程中，为了加强实体质量控制，监理单位加强巡视和检查，对隐蔽工程、重要部位工程、关键工序的施工过程执行旁站监理制度。
7、严格把好签字验收关，发现质量隐患及时整改。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理方检查。监理方发现问题应及时以书面通知施工单位，不能口头讲。待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检。严格检查把关，保证质量。
8、加强监督，公开监理过程，杜绝暗箱操作。对建设工程进行持续有效监管监督，定期向各方及社会公布监理工作进展情况。对各方违法乱纪、偷工减料、挪用建设费用等不良现象要及时予以检举，并移交相关部门严加处理。加强对员工的教育，提升员工的素质，培育企业文化，加强企业文化建设，以提高工程监理单位自身市场竞争力。
结束语
建筑工程施工监理是确保工程施工质量的重要措施。随着社会的发展和技术的不断推进，工程监理企业通过加强体系建设、提高监理人员素质，加强法规建设，对技术和管理水平不断加以提高和完善，确保监理效果，提高工程质量。
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