摘要：在新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直以来都是其中非常重要的一部分。要想保证各个环节的施工质量，就必须要意识到质量监督在其中的重要性。因此，本文针对新时期建筑工程质量监督工作在实施过程中的现状进行分析，并且结合实际情况，对现有的管理措施进行创新和优化，为建筑工程施工质量提供有效保障。

关键词：新时期；建筑工程；质量监督；创新管理；管理措施

经济的快速发展，推动着建筑领域的发展。近年来，随着人们的日常生活质量和水平不断提升，对居住环境及房屋质量的要求不断变化，对建筑工程项目品质要求也越来越高。但建筑工程项目在施工过程中，影响工程质量因素比较多：周期长、工序复杂、人员流动大，人、材、机的选择都直接影响工程质量的控制。所以在施工过程中，经常会由于受到各种不同类型因素的影响，导致施工质量遭受到严重的威胁。在这种背景下，要与这些因素进行有效结合，提出有针对性的质量控制措施，在保证可以提高建筑工程施工质量的基础上，可以尽可能避免出现人民生命财产安全受到威胁的情况。由此可以看出，在工程项目的施工过程中，质量监督在其中具有非常重要的影响和作用。

1构建信息化质量监督管理体系

随着我国社会经济的不断快速发展，人民生活水平不断提高，我国已经全面进入到新的发展时期。在这种时代背景下，建筑领域的整体发展势头比较良好，但建筑工程项目的施工质量仍然是建筑企业在发展过程中的基础，同时也是其中的重中之重。要想在实践中实现对建筑工程项目施工质量的有效控制，就必须要将质量监督工作的作用充分发挥出来。在具体操作过程中，要想对现有的管理措施进行创新和优化，提高其管理效果，就必须要与工程项目在建设过程中的实际情况进行有效结合，将其作为出发点，这样才可以在实践中构建和落实符合实际要求的监督和管理模式。特别是在施工过程中，由于会涉及到很多方面的内容，所以要想保证施工质量，提高质量的监督管理效果，就必须要对其进行优化和完善。首先，在具体操作过程中，要与项目自身的实际情况进行结合，同时还要与建筑企业内部优势特进行结合，这样可以落实集中管理措施。与此同时，还可以与先进的技术手段进行有效结合，比如可以利用信息技术等。在监督管理体系构建过程中，可以将其逐渐朝着信息化的趋势发展，这样不仅可以顺应新时代背景下的发展要求，而且还能够实现对各个环节的有效控制，同时还可以为建筑工程各种不同类型的工作模式转变和发展提供有效保障。通过这种方式在实践中有效落实，对工程质量的监督创新管理而言，具有非常重要的影响和作用。在具体操作过程中，还要与实际情况进行结合，对建筑工程企业的发展和模式提出有针对性的监管措施，这样做的根本目的是为了保证各项工作可以真正有效的落实到实处，同时还可以为工程项目的质量监督管理效果提供有效保障。其次，由于在当前新时期背景下，各项工作在开展和具体落实过程中，要适当的进行创新和优化，这样才能够满足新时期背景下对建筑工程质量监督的要求。通过对实际情况进行调查分析和研究，发现在实践中要将信息收集、整理、监管模式的科学化、合理化等这些工作全部都结合在一起。这样做的根本目的是为了在实践中构建和落实具有科学性和合理性特征的质量监督管理措施，这样不仅可以保证各项监管流程可以真正有效的落实到实处，而且还能够从根本上为建筑工程项目的施工质量提供有效保障[1]。除此之外，还要与实际情况进行结合，积极采取有针对性的措施，对现有的人员建设体系进行完善和优化，这样做的根本目的是为了与工程信息系统进行有效结合，通过制度的制定和落实，实现对工作人员的约束。在这一基础上，还要与实际情况进行结合，将建筑行业的发展作为基础，这样不仅可以实现信息化的质量监督管理，而且还能够保证监督管理效果的有效提升。

2全面夯实质量监督责任机制

新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，质量一直以来都是其中非常重要的一部分要想从根本上实现对质量的有效控制，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现对管理模式的创新和优化，这样才能够满足新时期背景下对建筑工程质量的监督管理要求。在实践中，要构建和落实质量监督责任机制，与此同时，还要在实践中积极采取有针对性的措施，促使责任管理工作的模式化程度可以得到有效提升。除此之外，还要对现有的岗位监管流程进行不断完善和优化，这样不仅可以从根本上保证监督管理水平的有效提升，而且还能够将主体作为其中的出发点，对现有的监督管理模式进行完善，同时还可以保证管理工作在实践中的有效落实。在具体操作过程中，为了保证质量监督责任机制可以在实践中得到有效落实，要对现有的监管流程进行优化和完善，这样不仅可以从根本上保证以精细化的方式对其进行处理，而且还能够保证各个环节的处理效果。同时，在具体操作过程中，还可以实现责任机制与分层管理模式相互之间的有效结合，这样对具体管理流程可以起到良好的管理效果，同时还可以保证各个环节的质量监督措施可以得到有效的落实到实处。在具体操作过程中，要保证责任机制可以真正有效的落实到实处，同时还要对质量监管人员在日常工作过程中的工作内容进行分工合作[2]。这样不仅能够从根本上保证监管的职能作用可以得到有效发挥，而且还能够真正有效的落实到个人身上，避免出现相互推诿的情况。在保证监管效率和质量可以得到有效提升的基础上，可以为建筑工程项目的施工质量提供有效保障。

3落实建筑工程质量监督规范化管理理念和措施

新时期背景下，建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直以来都是其中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程项目的施工质量，而且还会影响到建筑企业的经济效益。所以为了保证施工质量，在具体操作过程中，要保证监督和管理模式在制定和落实过程中的规范化和标准化。与此同时，还要对现有的管理结构进行优化和完善，顺应整个建筑工程项目在施工过程中的要求，同时还要采取有针对性的措施，对其进行科学化的控制。在实践中，最重要的一点就是要对现有的管理工作进行科学合理的配置和落实，这样不仅可以对整个施工流程进行科学合理的控制，而且还能够避免一些不规范的操作流程和环节对施工质量造成严重的威胁和影响[3]。由此可以看出，在建筑工程项目的施工过程中，只有保证管理基础的有效夯实，才能够为施工质量提供有效保障，同时还可以为施工质量的控制打下良好基础。另外，相关部门在参与过程中，要将自身在其中的职能作用充分发挥出来，通过对运营监管机制的合理落实，保证管理模式在制定和落实过程中的有效性和针对性。这样不仅可以从根本上实现对施工质量的有效控制，而且还能够满足新时期背景下，对建筑企业发展的个性化要求。

4结束语

随着社会经济的快速发展，建筑企业的整体发展势头比较良好，要想实现经济效益的有效增长，就必须要保证施工质量。建筑工程项目的施工质量一直以来都是创新管理中非常重要的一部分，同时还要积极响应创新理念的要求，对质量监督和管理模式进行创新和优化。这样不仅可以起到良好的质量控制效果，而且还能够满足新时期背景下对建筑企业的发展要求，实现建筑企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]王满山.探讨高校后勤维修工程管理存在的问题及建议[J].智库时代，2019（19）：192+195.

[2]李俊.建筑工程项目风险及全面风险管理方案分析[J].江西建材，2019（04）：222-223.

[3]陈明锋.新时期背景下土建工程现场施工中的管理措施与优化分析[J].绿色环保建材，2019（04）：153+155.