有色金属矿山工程监理工作研究

［关键词］铝土矿；矿山工程；工程监理

在我国展开的有色金属矿山工程数量较多，本文主要以笔者参与的喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程为例展开探究。对于露天堆积型铝土矿矿山工程来说，由于其矿床具有较高的独特性，因此矿山的实际生产工序与流程也相对独特。总体来说，露天堆积型铝土矿矿山工程的工艺流程主要包括剥离、采矿、破碎、洗矿、浓密、配矿、排泥及运矿等。在开采方式的选择中，主要使用了平面拓展型露天机械完成铝土矿的开采，这一设备能够迅速完成平面推进，且有着更高的占地速率，能够更好的实现露天堆积型铝土矿矿山的开采。

2.1关注矿山工程的重难点环节

在有色金属矿山工程的监理工作中，相关人员需要对工程中的重难点关节进行重点关注与检查。此时，要切实的、全过程的参与该环节施工，确保所以技术得到落实，保证工程安全与质量。在喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程，溶洞处理是工程最大难点。在溶洞处理环节中，笔者深入现场，重点对以下项目进行了监督与管理：当溶洞的直径与高度均低于0.5米时，可以不展开处理；当溶洞的直径与高度均高于0.5米时，应当使用堵塞的方式完成处理，实现高孔底高程的抬高；当溶洞在堵塞深度范围内时，应当直接完成堵塞；若是以上的措施均无法完成溶洞的有效处理与控制，则应当在附近区域重新展开钻孔完成处理。通过关注有色金属矿山工程的重难点关节，能够保证工程的质量与安全。此时，相关监理人员要对该环节的操作进行记录，并保存影像资料。在完成重难点环节的施工后，施工单位要在完成质检后向监理人员提交关键环节报告书，在审批合格后方可展开后续操作。

2.2工程质量与进度的控制

为了实现对有色金属矿山工程质量与进度的控制，相关监理人员要重点完成以下工作：重点完成工程进度控制与工序协调，帮助业主落实外部建设条件，若是发生难以解决、或是迟迟未解决的问题，监理人员需要起草专题报告，并向业主或有关部门反映实际情况，确保问题的解决[1]；针对由于地质条件等原因产生的施工困难或技术难题，监理人员要组织专业技术人员展开专题分析会议，形成问题的解决方案，并将方案提交至业主等组织，确保所有参与工程单位均了解方案设计，避免多种质量事故的发生；要求施工单位递交工程进度的周计划与月计划，并在关键时间点、日常管理中对计划的落实情况展开检查，一旦发现进度延迟的问题，要第一时间督促施工单位加快施工进度。

2.3工程成本的控制

为了实现对有色金属矿山工程成本的控制，相关监理人员要重点完成以下工作：实施工程成本的全过程监管，在工程设计阶段，对工程方案进行细致的了解，审查方案的合理性与可操作性；对于重要的设备方案、工艺技术等，要亲自参与调查与分析，明确技术的主要流程与标准[2]；在工程实际展开阶段，要最大程度的避免对设计方案进行大规模的修改；要检查设计概算的准确与详细程度，杜绝漏项的产生；调查取费标准与当前市场价格的贴合程度，并对外部经济环境进行调查与预判；要帮助业主完成工程预算规划，为招标工作的展开提供更好的条件，实现对有色金属矿山工程成本的控制。

2.4审核工程竣工决算

为了实现对有色金属矿山工程竣工决算的审核，相关监理人员要重点完成以下工作：要严格遵守公正、公开、客观、细致的态度，完成施工单位提出的工程竣工决算审核申请，最大程度的避免业主与施工企业产生争议分歧；在实际的审核中，施工方需要结合工程合同、施工内容变更等，完成竣工决算的编制，递交至业主方完成一审，在一审通过后，会将竣工决算递交至监理单位展开二审；在二审的过程中，监理方要重点对决算中的成本与工程量展开审核，杜绝重复计算、夸大工程量等问题的发生；要重点对取费标准展开审查与核实，避免出现取费标准提升的情况；相关人员要将工程中实际未展开工程量的相应费用进行剔除；在完成审核后，监理人员要于施工单位沟通审查情况，对于存有争议的事项，需邀请业主方共同组织决算工作协调会，使得双方取得一致的意见，完成最终的工程竣工决算审定。

综上所述，探究有色金属矿山工程监理具有较高的现实意义。在本次喀斯特地貌下的露天堆积型铝土矿矿山工程监理工作中，通过重点对溶洞处理环节展开监督与管理，结合工程质量与进度的控制、工程成本的控制、审核工程竣工决算，保证了有色金属矿山工程的工艺流程标准性、质量，完成了对工程造价、进度等的控制，实现了业主、设计方、施工单位、供应商之间关系的协调。