公路工程监理过程中存在的问题及质量控制

[关键词]公路工程监理；问题；措施

公路工程监理在整个公路工程施工当中发挥着重要作用。首先，工程监理能够有效的控制工程质量。公路工程监理可以采取各种有效措施监督和管理施工的每个环节，使施工企业的施工质量和效率得到保证。其次，工程监理能够增加施工企业经济效益。施工企业的最终目的是为了实现效益的最大化，而工程监理能够有效的控制公路工程的施工过程中的材料、设备以及人员等，较少企业成本，提高经济效益。

缺乏完善的监理管理体系：完善的监理制度是监理工作顺利进行的重要保障，然而目前多数企业仍旧缺乏健全的监理体系，没有按照相关的规范与和公路工程的施工标准把监理制度落实到位，从而影响了公路工程质量。有的企业虽然建立了监理体系，但是缺乏系统化、科学化、规范化以及制度化。另外，部分监理人员的思想落实，管理意识薄弱，致使监理制度无法有效落实，从而影响了监理制度的价值。施工材料和设备方面的监理：首先，作为公路工程重要组成部分的公路材料，它是实现公路使用功能的重要载体，因此，必须做好材料监理。但是当前多数企业缺乏专业的采购人员，现有的采购人员综合素养较低，也没有做好采购前期准备工作，致使采购的施工材料存在较多质量问题。其次，机械设备监理不到位。如果机械设备出现故障，就会延误工期，给工程带来较大的经济损失。同时，缺乏专业的设备管理和维护人员，现有的人员的专业素养较低，不了解施工设备的操作流程各方法，影响设备的使用寿命，增加了施工成本。施工人员方面的监理：人贯穿于整个施工过程，而且在每一个施工环节中都发挥着重要作用。但是目前多数施工企业不重视对施工人员技术水平的培养，缺乏健全的培训体系，没有对施工人员进行岗前培训，致使其缺乏专业的施工知识和技能，整体素养较低。施工人员没有针对工程中最容易出现质量问题的地方制定预防性措施，以至于不能及时解决出现的问题，影响了公路工程监理工作质量和水平。现场监理存在问题：首先，现场监理的重要职责和工作形式就是进行巡视检查，但是在实际监理工作当中，多数监理人员没有意识到巡视检查的重要意义，致使巡视检查工作流于形式化。其次，公路工程监理人员比较紧缺，现有的监理人员责任心不强，没有严格按照公路工程的施工过程中标准进行现场巡视，致使其不能及时发现施工中存在的问题，尤其是对存在的隐患不能及时发现和积极改善，这是制约公路工程发展的关键因素之一。

加强材料监理：加大对材料的监管力度，保证使用的材料符合公路工程需求。多数施工企业为了实现经济效益做大化，经常选购质量不合格的材料，严重影响了工程质量。因此，必须加强材料质量监理，从公路工程施工材料根源入手，使用先进的技术进行检测，保证材料质量合格。同时，施工企业需要加强对采购人员的培训，提高其职业道德素养，避免出现采购人员因“吃回扣”而引起材料质量不过关的情况发生；此外，采购人员也必须做好采购前期准备工作，才能科学合理的采购材料。健全工程监理体系：要想保证公路工程监理工作顺利进行，就必须建立完善的工程监理体系。首先，施工企业应该不断完善监理体系和制度，明确监理工作目标，研究制定具体的监理工作灰度、流程、方法以及相关措施等，保证各个环节的监理工作科学合理、规范标准。其次，监理监理监察责任制和终身负责制，明确岗位职责，把责任落实到个人，促使监理人员严格遵守相关规章制度开展工作，尽可能避免质量隐患问题出现。建立一支综合素养高的监理人才队伍：监理人员的工作质量直接影响经济效益。因此，需要加强对监理人员的培训和教育。首先，加强人才战略。人才是推动企业发展的巨大动力，监理企业应该制定行之有效的措施吸纳先进人才，加大企业内部的培训和教育力度，打造一支综合素养较高的监理人才队伍。其次，提高监理人员的沟通能力。监理工作主要在施工现场，要想使监理工作能够有效开展，就必须具备加强的沟通能力，协调好业主和施工企业的关系，才能被业主理解和接受。最后，监理人员也应该查缺补漏，进一步提高自己是专业素养。认真总结工作经验，反思自身的不足，提升自身的监理业务水平，才能促进监理单位快速发展。做好现场巡视检查工作：监理人员在对工进行监理的时候，主要的工作形式有巡视、旁站等。而巡视则是最有效的措施之一。因此，监理人员应该制定科学合理的巡视计划，明确巡视检查的内容，严格按照相关要求定期到现场进行巡查工作，才能全面把握现场施工情况，实现资源优化配置，节约成本，提高企业经济效益，保证工程质量。

总之，监理工作在公路工程施工占据重要位置，有效的监理工作能够降低成本，提高企业经济效率，保证工程质量，帮助施工企业树立良好的社会名声，提升企业的自身的市场竞争力。