摘 要：近年来，我国的公路建设事业迅速发展，公路工程建设规模日益扩大，公路里程的大量增加对于经济社会发展具有非常大的促进作用。在公路工程施工过程中，施工现场的监理工作至关重要，加强公路工程监理工作力度，对于提高公路建设质量具有重要意义。
关键词：公路工程;施工;监理
1 公路工程施工监理要点
1.1 质量监理
①工程分包审查。按照相关规定监理工程师需审查工程分包内容。②施工测量放线审批。施工单位运用的测量仪器应由监理工程师进行检查，并按照相关规范做好校对工作，同时对施工测量放线数据、图表等进行审查，做好批复工作。监理工程师需复测基准点引出的工程控制桩，复测全部施工放线重点桩位，其他桩位抽测比例需控制在3/10以上。③工程原材料和混合料审批。施工原材料、混合料试验资料在施工单位申报后需由监理工程师审查，并独立取样对其进行平行试验。在施工单位标准试验前提下，应对混合料进行试验验证，特殊情况下可进行标准试验，批复则需在合同规定期限内完成。④施工组织与人员配备审查。分项工程施工前期，监理工程师需对此分项工程施工组织进行审查，如项目负责人、技术负责人及其他相关人员配置是否合理、是否符合施工规范加以确定。⑤施工机械设备审查。施工单位选用的机械设备是否与合同规定相符需监理工程师审查，重点对机械设备是否与施工质量、安全等需求进行审查。⑥施工监理方式的运用。其一，巡视。施工过程中的分项、分部工程批准工作;质量检测、安全管理人员能否根据要求到岗等为监理人员重点巡视的内容。其二，旁站。试验工程、重大隐蔽工程等需监理人员实施旁站监理。监督旁站项目工艺过程为旁站监理人员工作的重点。其三，抽检。水泥、沥青、石灰、碎石等为一级公路施工的主要施工材料，作为监理抽检的重点，与施工单位自检频率相比，其抽检频率需多出20%的比例。
1.2 施工安全监理
安全监理中其主要包括：第一，安全管理与安全保证体系组织机构的审查;第二，施工安全生产责任制、安全管理规章制度等是否合理制定;第三，安全防护工具、机械设备等与国家相关安全规定是否相符;第四，施工现场临时用电、用水方案等是否合理;第五，制定安全事故应急救援预案，确保制定的预案与一级公路施工项目重点部位、施工重点相符。
1.3 费用监理
工程费用计量、支付的决定前提为公路质量合格、手续齐全，并与安全及环境保护需求相符，只有通过总监理工程师批准后才能支付。在计量与支付过程中，监理工程师必须做到客观、公正、准确。不能出现遗漏、重复等现象。如实体质量符合标准，但存有外观缺陷，在对一级公路使用功能、安全性能不影响的前提下，可遵循合同规定由监理工程师进行工程费用计量、支付折减，并向建设单位上报。
2 公路工程施工监理面临的主要问题
2.1 监理队伍工作理念问题
①由于公路工程发展的不规范以及激烈的竞争，难免会导致公路工程监理行业的恶性竞争;②国内的监理公司资质良莠不齐，存在挂靠、出租资质等杂乱现象，监理市场的紊乱直接影响工程监理的信誉;③大部分的监理公司存在监理管理体制不健全，人才培训方式不得法，激励考核体制不完善等问题，在一定程度上都制约着监理公司的健康稳健发展;④部分监理公司眼光短浅，在人才的招揽和培训上投入较少，降低了行业门槛，监理从业人员不够专业;⑤监理从业人员良莠不齐，学历差距大，整体素质低;⑥监理行业普遍薪酬较低，导致大量高素质的人才流失，从而影响监理企业向知识密集型、高智能方向转型。
2.2 监理工作局限性问题
在公路工程建设过程中，我国监理从业人员的监理工作经常受到业主的干扰，妨碍监理科学合理的抉择，一些监理公司迫于企业的生存和发展，即使业主的做法违反了相关的规范标准和合同的相关约定，但他们选择沉默，不愿得罪业主。这就会使得监理从业人员对施工现场的把控管理有心无力，一旦施工质量出现问题，业主又会将责任推给监理。
2.3 施工质量控制与施工进度的矛盾
公路路基的施工階段直接影响到工程质量，因而监理从业人员必须非常重视此阶段的监理工作。但是在实际的公路工程建设过程中，由于监理从业人员整体的知识水平偏低，专业素质偏低。他们对相关的施工工艺流程、规范标准、技术标准不熟悉，同时解决问题的能力偏低，导致施工过程中遇到的问题，不能及时解决，严重影响公路工程的施工进度，制约公路工程建设水平。
3 做好公路工程施工监理工作的措施
3.1 加强培训，提高人员素质
工作人员技术水平和素质的高低关系到施工质量的好坏，所以提高管理人员的综合素质是非常必要的。想要保证整体施工质量，就必须出台相关政策，做出合理规定。施工质量管理人员需不断加强技术培训和自身专业水平，并对从业人员定期培训来提高员工的整体水平，必要时可以建立考核机制强制要求管理者完成指标。
3.2 健全公路工程管理体系
首先要加强对监理工作的行为规范，这样才能减少那些为了提高经济收益而违法监理的行为;要根据国家相关法律法规和自身监理情况制定企业内部的监理体系，并在实际监理和质量管理工作中予以贯彻;要对监理企业的管理制度进行完善，加大企业对监理人才的管理制度等。在实际监理质量管理工作中还要制定监理规划，对施工组织设计进行审批等。
3.3 材料质量要过关
材料质量管理是公路工程监理现场质量管理的重要内容，公路工程质量达标则必须要保证原材料质量过关。在分配工作时，要挑选责任心强并且专业知识丰富的人员进行材料采购。并且在采购原料时，采购人员需要全面掌握原材料的各种信息，经过综合分析挑选质量好并且价格相对较低的原材料。材料选购人员需要注意以下几点：①在信誉好的供应商处采购，保证采购的所有进购材料都是采购人员认可的质量。②采购的设备和材料要有合格证、说明书等材料证明。③采购人员需定期对供应商进行调查审核，不能因为熟悉而放弃对材料质量的检验。材料进购是保证公路工程质量是第一步，施工管理人员也要认识到它的重要性，原材料质量过关，整体质量才会过关。
3.4 遵守施工项目质量管理原则
坚持施工过程遵守质量管理原则才能尽量避免公路工程质量出现问题，质量管理原则有：①质量第一，这是市场经济经营的原则。公路也需要坚持这项原则。②预防为主，指把质量事后控制转换成事前、事中控制。③主要管理项目团队成员。④坚持质量标准，严格检查。⑤遵守职业规范，贯彻科学、公正的要求。在施工过程应尊重客观事实，秉承公平公正的态度，实事求是，以理服人。
3.5 健全监理结构体系、重视工程的监理细化
虽然说我国现在对于公路工程监理的重视不断加强，但是真正理解到工程监理概念的人还只是少数，且对相关体系的了解少之又少，致使相关工作人员在进行具体工作时，只重视流程，因此我国也应该大力健全监理的结构体系。就现在社会而言，人们对于公路工程监理的概念的了解还是停留在表面，并未在深入的研究探索。因此我们才更应该重视到公路工程监理对于现代社会而言的作用，重视对于工程监理工作的细化，这样才会更加方便对于公路工程的管理。
4 结语
随着经济社会的飞速发展，中国的公路建设得到迅猛发展，取得了举世瞩目的成就。但与此同时，公路建设中存在的一些问题也随之暴露出来。因此，推行公路监理制度是我国工程建设管理体制的一项重大举措，它对强化公路工程质量管理，控制工程质量、进度、投资，增进投资经济效益、提高施工管理水平等，起着积极的推动作用。
参考文献：
[1] 吴笛.浅析公路工程监理在施工阶段的质量控制[J].科技资讯，2017（9）.
[2] 赵学东.浅析公路工程监理的现状及其策略[J].建材与装饰，2017（24）.
