1、XX项目
因为桩基存在问题需要处理的时间及效果定性比较困难，所以基础施工计划安排相对宽松些，本月基本完成预定计划，但各种建设关系尚未完全理顺，尤其是施工单位对监理的工作程序尚不明确，致使资料报验时常滞后。
2、XX综合楼项目：
本月施工单位计划安排基槽土方、褥垫层及混凝土垫层全部施工完成，实际连基槽土方都未完成利索，纯粹是由于施工方盲目编排计划，并且对施工难度考虑不周，施工力量、施工机械投入量不足且施工组织不合理所致。土方开挖前期甚至于没有编制土方开挖方案就仓促施工，结果造成局部超挖。
㈣本月采取的工程进度措施及效果
①采取以周计划保证月计划，以月计划保证总计划的监理措施。
②面对外部施工环境的强大干扰，及时与业主协商沟通，并提出监理方的具体建议和意见。
③认真贯彻执行《工程管理奖惩细则》中的有关进度措施。
尽管采取了以上措施，但由于北环综合楼面临北环快速道扩展的影响，再加上施工方自身组织不力的原因，导致工程进度效果不明显，今后尚得持续采取有力措施，将已经耽误的工期抢回来。
