3.1施工准备阶段的监理工作
我公司接到任务后，根据工程特点在工程开工前安排监理机构进驻工地并根据工程实际情况，由总监理工程师统一组织编制“监理规划”，制定监理工作程序，确定并完善组织机构，明确各岗位职责及工作范围，与业主以及施工承建单位建立良好的工作联系机制：
1）组织全体监理人员认真、细致地熟悉施工图纸、设计文件，施工承包合同文件及相关的质量标准等，并编制相应专业的监理实施细则，及时进行监理交底，为监理工作开展奠定良好的基础。
2）做好工程控制桩的交桩与导线的检查复核工作，确保今后测量工作的准确性。
监理机构测量工程师根据设计院提供的测量导线点、基准点等，按程序进行测量复查，确认无误后，交桩给施工方，要求施工负责保护直到竣工验收。
3）参加设计图纸交底及技术会审，充分了解设计意图，同时就一些技术问题，请设计院提出处理意见。
4）严格审查施工单位提交的施工组织设计，并督促其按照施工设计组织进行施工。
5）检查施工单位的技术、管理人员和施工机械操作人员的持证上岗到位情况。
6）督促并协助施工单位，建立完善的工程项目管理机构，保证工程质量。
7）督促施工单位建立统一的“三检“制度，每道工序均必须由质检员自检合格后，填写“工序质量报验单”并经工程施工负责人、技术负责人复核签字后报请监理检查验收，方可进行下一道工序的施工。
8）督促施工单位按照《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》等要求对施工现场进行安全施工管理，并加强施工工人的安全教育。
