监理工作的质量控制措施：
1、施工准备阶段的质量控制（事前控制）:
（1）在总监理工程师的主持下组织编写监理规划和监理实施细则，明确监理机构各部门及岗位职责，明确监理工作的重点、难点以及具体措施的方法及步骤。
（1)积极协同xx市xx市xx综合治理工程建设指挥部及各相关单位组织施工图设计交底和图纸会审；
（2）认真审核施工单位上报的各项施工文件
1.审批胜利油田胜建集团编制的《施工组织设计》；
2.审查各专项施工方案以及各项应急预案并对现场的机械设备进行审查；
3.审查总承包单位资质证书、相关人员的资格、设备及技术、质量安全管理体系。
（3）审批控制桩点复测结果及验收地面线。
（4）审查开工申请，把好开工关，检查施工单位直接影响工程质量的设备的技术状况，并审查其检测证明文件以及施工现场平面图。
施工准备阶段的监理工作至关重要，只有的准备阶段对施工单位上报的各项资料进行认真的审核和控制，才能为下一步工程建设的顺利实施奠定良好的基础。xxxx建设咨询公司在人员进场后，根据现场实际情况派驻各专业现场人员并及时进行交底，明确分工和责任，及时编制监理规划和监理实施细则，使即将全面开展的监理工作具有标准化和规范化。
2、施工过程中的质量控制（事中控制）：
1.对施工单位的测量仪器进行审查，保证测量仪器进行了校准并审核、批复施工测量放线资料。
2.对工程建设所使用的原材料进行严格的质量控制，主要对用于工程水泥、砂石料、钢筋等材料进行检查，并做现场见证取样试验。对施工单位申请使用的商品混凝土的配合比及出场合格证进行严格控制，对于不符合设计及规范要求的材料坚决不允许使用。
3.对工程建设过程中的隐蔽工程及重要部位的施工，严格执行监理旁站制度，对现场发现的问题责令施工单位立即整改，整改满足要求后方可进行下一道工序施工。
4.要求施工单位定期上报施工计划，并按照指挥部确定的节点目标对现场进行核查，对于落后于节点目标的施工项目进行原因分析，并上报有关单位。
5.对本工程项目进行分析，对于需要进行质量监控的重点和难点工程予以重点检查巡视和旁站。
