（三）质量目标控制情况：
在质量控制中，我们主要做了以下工作：
1、施工质量事前控制工作：
（1）制定了工程项目监理规划，配备监理部成员。
（2）审核施工单位编制的施工组织设计和安全施工组织设计，施工现场管理人员名单和特殊工种作业人员上岗证。
（3）参加由建设单位组织的图纸会审工作。
（4）严格把好材料关，所用主要原材料均要求有出厂合格证，同时进行现场检测试验，合格后方能用于工程施工，不合格原材料不能使用。特别对结构上用的材料重点抽查，确保材料质量。
2、施工质量事中控制工作：
（1）做好隐蔽工程检查验收和记录工作。
（2）严格把好工序交接检查验收工作，前道工序施工完后，经检查验收合格后，才能进行下道工序施工。
（3）在施工现场进行了旁站、巡视、量测、观察等方法跟踪检查，及时发现问题及时纠正。
（4）对各分项工程施工进行检查，巡视检查发现问题及时纠正。
（5）砼浇捣时，严格检查配合比，配料计量检查，关键部位进行旁站监理，以确保施工质量。
（6）砼试块抽样检查，并进行评定。
（7）坚持分部分项工程检查验收制度。
3、施工质量事后控制工作：
（1）进行各阶段的分部工程验收。
（2）审核工程技术资料。
（3）参加工程初验和竣工验收，提出监理意见。
（4）对工程质量提出监理评估报告（详细情况见以下内容）