第一章 编制说明及依据 4
第一节 编制说明 4
第二节 编制依据 4
第二章 工程概况、特点和重点 7
第一节 工程概况 7
第二节 工程特点、难点和重点部位 8
第三章 施工组织机构和管理体系 11
第一节 施工组织管理系统 11
第二节 工程质量保证体系 14
第三节 工程文明安全施工管理体系 15
第四节 项目经理部主要人员岗位职责 16
第四章 施工机构的运行机制和保证措施 19
第一节 建立健全各项管理制度 19
第二节 施工组织机构的启动与运作 20
第三节 施工组织机构高效运作保障措施 21
第五章 工程奋斗目标 22
第六章 施工总体部署 24
第一节 施工指导思想及奋斗目标 24
第二节 施工区段划分 25
第三节 总体施工协调安排 25
第四节 施工作业班组的选择配备 26
第五节 工程系统管理策划 26
第七章 施工准备 28
第八章 施工测量放线 29
第九章 钢结构制作及安装方案 32
第一节 钢结构构件工厂制作方案 32
第二节 钢结构构件安装方案 41
第三节 高强螺栓施工方案 48
第四节 檩条安装施工方案 55
第五节 钢结构防火涂料施工方案 55
第六节 钢结构屋面安装施工方案 56
第八节 墙面板安装施工方案 61
第十章 钢结构质量控制措施 63
第一节 质量保证措施 63
第二节 项目部职能分配 67
第三节 质量控制点设置 70
第十一章 施工进度计划安排及保证工期措施 71
第一节 施工进度计划 71
第二节 保证工期措施 73
第十二章 施工总平面布置 76
第一节 施工临时给、排水 76
第二节 临时施工用电 76
第三节 生产临时设施的布置 77
第四节 生活临时设施 78
第十三章 施工机械配置 79
第十四章 劳动力安排计划及保证措施 82
第十五章 材料供应计划和材料质量控制 85
第十六章 安全、文明施工措施 87
第一节 安全管理制度及安全施工措施 87
第二节 现场各级管理人员安全生产职责 89
第三节 施工消防措施 93
第四节 避雷措施 94
第五节 针对性安全施工的具体措施 94
第七节 施工安全保证措施及预防措施 98
第八节 现场文明施工管理 101
第八节 施工人员行为规范保证措施 103
第九节 外部环境管理 104
第十节 工地内部环境管理 104
第十一节 工地防止扬尘污染管理 105
第十二节 工地防止废水污染管理 106
第十三节 工地防治噪声污染管理 106
第十四节 施工现场卫生管理 107
第十七章 应用国家建设部推广的新技术、新工艺、 新材料 109
第十八章 与有关单位的配合措施 111
第一节 与设计单位的工作配合 111
第二节 与监理单位的配合 111
第三节 与分包单位的配合 112
第四节 配合协调方式 113
第十九章 合理化建议 115
第二十章 施工服务、质量回访及保修措施 119
第一节 施工服务 119
第二节 质量回访及保修措施 119
一、工程特点
1、 建筑的重要性及影响
本工程位于位于成都市，因此，本工程的质量、进度、现场文明、安全管理、平面布置对顺利完成工程建设，发挥工程社会效益将产生极大作用，同时，也是我公司表现综合实力、企业信誉的重要舞台，我公司将倍加珍惜这一机遇。如能有幸承建该工程，我公司将是将组建强劲的项目经理部，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的精品意识完成此工程，扬我公司之雄风。
2、本工程子项较多且招标文件有严格的工期要求：2006年8月20日开工，2007年4月16日全部完工。施工期间又跨春节假期，因此提前做好施工准备、进度计划、施工组织的总体部署，执行科学的网络管理是本工程建设成功的关键。
3、文明及安全施工要求高
根据本工程地理位置、建筑重要性，要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，为了做到“施工不扰民，现场景观化”，施工时必须降低噪声，控制扬尘，避免环境污染，尽量控制夜间施工时间。特别应做好现场施工人员的行为规范管理，派专人负责。根据我公司多年的施工经验，施工时必须做好的场容场貌，创造优良的施工环境，融洽周边关系，才能确保施工生产的顺利进行和创造出精品工程。在编制施工组织设计时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
4、施工时要做好治安工作和协调工作，保证临时生产、生活设施安排合理，材料堆放的整齐有序，且不相互干扰。
5、本工程有土建、安装、装饰、钢结构等多种专业施工队伍共同参战，总包单位必须在业主监理及设计单位的指导下，搞好各专业队伍的配合和协调工作。
6、屋面、外墙和门窗框周边防水施工是保证建筑使用功能的重点之一。
7、根据工程的施工进度情况，要跨越春节，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季的施工保护措施。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、低耗”地建成该工程。
