工程的主要施工方法、工程投入的主要施工机械设备情况﹑主要施工机械进 场计划、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施和进度计划、施工总平面图、与主体工程总承包单位、各专业分包单位的协调配合及其他有必要说明的内容。项目管理机构配备、项目管理机构配备情况表、 项目经理简历表(注明项目经理的权限范围,附上授权文件)、项目技术负责人简历表及本项目部班子主要管理人员表及上岗资质证复印件、其他辅助说明资料。
本工程报价为工程承包期内固定不变单价,所提供工程量仅作参考;实际工程量以竣工结算时为准。由于政策、法规、市场行情发生变化以及工期调整等原因引起的费用变化,在本工程的报价中,一律不做调整,请各投标单位在投标报价时充分考虑上述因素对投标报价的影响。