论市政给排水工程造价控制

关键词：市政工程；工程量；给排水；造价控制  

　　1.市政给排水工程造价控制中的常见问题 

　　1.1 欠缺全面成本管理理念，重结算，轻预算和中间控制 

　　目前，对于给排水工程造价管理的理解往往停留在结算上。对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱，甚至于不控制，但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。由于缺乏适时的投资估算定额、对投资决策阶段工程 

　　造价的确定与控制重视不够、推广限额设计不足、在工程施工和竣工结算阶段控制工程造价 

　　不力等多方面因素，给排水处理工程造价管理也存在着概算超估算，预算超概算，决算超预 

　　算的“三超”现象。 

　　1.2 施工阶段设计变更随意性大 

　　给排水工程是一项系统工程，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中的管理是十分重要的。但很多建设单位急于项目开工，没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程一再更改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的制约机制。 

　　2. 市政给排水工程项目设计阶段的造价控制 

　　设计阶段的工程造价控制是一个重点和关键，因为尽管设计费在建设工程全过程费用中一般只占建设成本的1％～2％，但设计阶段对工程造价的影响程度却为 75％～85％，而在施工阶段通过新工艺、新型材料等手段，对工程造价的影响程度却只有5％～10％。因此，设计阶段的工程造价控制不但必要而且很重要，只能加强不能削弱，主要措施如下： 

　　2.1 推行设计招标，择优选择设计单位 

　　积极推行市政给排水工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主 体及配套的附属工程放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可 

　　优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建设造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下硬功夫。 

　　2.2 开展限额设计，有效控制造价 

　　我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合，在设计成果上经济性得不到充分体现。因此，在施工图设计阶段开展限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，各专业在保证功能及技术指标的前提下，密切配合，合理分解和使用投资限额，将施工图设计和施工图预算融为一体，把技术和经济有机结合起来，严格控制设计变更，使工程造价得到有效控制。 

　　3.市政给排水工程招投标阶段的造价控制 

　　在招投标活动中，首先是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督，严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价和提出垫资施工等条件；其次是不断提高招标文件的编制质量和评标人员的业务素质，积极推行工程量清单招标。招标文件的编制应当严密而准确，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔 

　　事件的发生。对于市政给排水工程，由于工程材料所占投资比例较大，不可预见因素较多，所以编制招标文件尤为重要。随着工程造价体制和管理模式的改革，工程量清单计价规范在全国得到较好的推广和实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有非常积极的作用；再次是招投标双方都要有利有图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。 

　　4.市政工程项目实施阶段的造价控制措施 

　　建设项目实施阶段，即是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分，对提高投资效益有着十分重的意义，具体控制措施： 

　　4.1 加强设计变更的审查 

　　设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前，变更得越早则损失越小。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除 上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽量把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。一般情况下，即使变更在技术是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。 

　　4.2 加强项目的总体管理，避免发生索赔 

　　项目在实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的个方面。就目前市政工程建设的实际情况而言，由于征地拆迁滞后，市政道路在扩建中业主不能按约定提供相应的施工条件；工程进度款不能按期支付；甲方随便指定分包商，指定的分包商往往又延误工程进度或质量较差；甲方指定供应的材料不及时或材料质量差等，都是承包商提出索赔的原因多种多样，但最终目的总是费用的增加。因此，在项目实施过程中加强工程的总体管理，全面提高工程管理水平，规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要 

　　的作用。 

　　5. 市政给排水工程竣工结算阶段的造价控制 

　　竣工结算阶段的投资控制应做好施工阶段投资控制中各有关方面的资料整理工作，为顺利进行竣工结算完善条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围，在此期间各个环节、控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新整理汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均以货币形式体现。处理好施工过程中的各类费用，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。 

　　6.结束语 

　　总之，建设单位为了高效地做好市政给排水工程的造价控制，就要对影响造价的各个环节认真进行分析研究。在工程建设全过程中，要充分发挥建设单位的自主优势，增强造价控制的目标意识，加大造价控制的管理力度，不断完善造价控制的方法和手段，最大限度地提高市政给排水项目投资的社会效益和经济效益。