【摘要】土建工程造价控制是建设项目的重要工作之一。造价人员从事土建造价工作,就得对土建工程造价合理进行有效的分析,在工程建设过程中做好事前控制,使工期、质量、成本完美结合,实现以最小的成本换取最大的效益。如何控制好土建工程造价,是工程项目的核心问题。本文在阐述加强土建工程造价管理控制的作用和意义基础上,分析了现状工程造价成果的主要问题,提出了造价管理与控制工作中需要注意的一些方面。 

  【关键词】土建工程造价;管控;需注意的方面 

  引言 

  作为衡量项目的一个重要技术经济尺度――工程造价,在保护项目参与各方的经济权益上,起着重要的作用。控制土建工程造价,不仅要确保估算成果、概算成果、预算成果和结算成果本身质量,更需要对土建施工各个工序结合工程造价进行严格管控。根据经济法律和科学技术原理,解决工程建设活动中的资金和技术投入问题,土建施工和管理是其实质。工程造价有它的特殊性,不仅具有层次性,还具有动态性和全局性。一般情况下,土建工程造价决定整个工程项目的设计施工过程,保障工程项目正常付诸实施,有极高的经济技术地位。尤其是估算投资期、设计期的投入,施工图预算,投标报价,等等。在建设期资金投入时,要分析价款支付是否合理。由此可见,土建工程造价贯穿于工程建设项目的每一个环节。只有合理、严格、精准地概估预算投资,才能保障建设项目经济效益,减少不必要的资源浪费,确保工程项目获得更高的质量和更好的收益。 

  1、 加强土建工程造价管理控制的意义和作用 

  近年来,我国市场经济得到了飞速发展,工程建设得到政府的高度重视,土建工程造价管理体系应运而生且日渐成熟,极大地推动了工程建设项目的发展。因此,加强土建工程造价管控是十分必要的。 

  土建工程的造价管理,渗入到项目的每一个阶段,在实际确定项目设立,合理预估资金投入,严格控制资金支付,实行工程成本控制,进行项目资金分配,保证资金使用的科学合理,使之获得更多的经济收益,减少无需的能源浪费,对于整个国家的经济发展起着莫大的作用。 

  2、 造价管理与控制工作中存在的主要问题 

  多年来,我国都在发展和完善工程造价的管控工作,在很大程度上促进了我国的现代化经济建设,并取得了不斐的成绩。但是,土建工程造价仍存在诸多不尽人意的问题。比如有的造价人员对施工现场情况不熟悉,对市场材料行情不了知,施工过程中设计变更频繁,预结算工作不到位,市场竞争行为不规范,......。这些问题,都严重的阻碍了工程造价领域的发展进步,影响了工程造价管控工作的整体水平。也有的在进行项目管理实际工作中,只重视施工中的造价管控,忽视设计层面的管控,造成设计初期不能精确估算投资情况;管理手段不严谨,不科学;等等。这些因素,导致了土建工程造价控制、经济效果评估和工程技术脱节,给发展和完善工程造价管控带来影响。它们不仅影响工程项目的质量,严重浪费项目资金,还不利于发展经济和优化市场环境。因此,要合理科学的管理控制项目资金,就必须完善土建工程造价管理制度,适时改革造价管理方法和工作模式,适应工程造价管控工作的需要。首先,要制定合理科学的工程造价管理可行制度和控制体系制度; 其次,要全面的核算并管理设计过程的造价要素,让其适应市场。 

  3、 造价管理与控制工作中需要注意的方面 

  3.1 立项可行性控制 

  造价人员必须严格按照要求,在施工之前编制和运用好土建工程预结算手册,根据实际情况分析项目施工过程是否可行,使建设成本控制在合理范围之内,为之后的工作打好基础。具体可从下面几个方面着手:(1)建筑地区自然条件:当地自然条件的情况会极大的影响施工过程的进行,因此,只有了解了当地的气候特点,因地制宜,才能确保施工质量和工期符合实际,并预估各种可能发生的费用。(2)施工地区实际情况:施工原材料的价格和来源,随着地区差异而变化,所以应该提前考察,选择成本最合理的原材料。如果我们的造价工作能够全面考虑分析上述情况,就能够更好地把握工程建设的成本。 

  3.2 土建工程预决算控制 

  造价人员完成项目预算后,应该进一步详细、综合的细化考量各分项工程结算,保证各个项目预算适用且简化。要及时更改一些控制不缜密、不严格的项目,并分析在同情况同环境对之前所作预算的影响。应该反复多次计算,防止计算过程中漏算或者错算,保证工程投资在可控制范围之内,预算成果和结算成果之间误差缩小到最小距离。 

  3.3 及时纠正图纸错误 

  施工图纸是编制工程造价的主要依据。施工图纸的正确与否,完整与否,影响造价的可能性达到25%-35%,所以,图纸的质量必须得到保证。保证图纸的详细性、全面性、明确性和深度性。建立和完善图纸审核制度,避免因为施工图中的问题,导致造价错误和经济损失。 

  3.4 细化小项目,控制总成果 

  土建工程有很多细小项目分支,而且每个项目的需求都不相同,因此,控制每项细小项目的成本任务艰巨且繁重。 

  造价人员将整个工程划分为一、二、三类工程,其中,一、二类工程属于较为复杂的部分,不仅要求过硬的技术本领,也会花费很长的时间。所以,造价人员应把一二类工程继续细分为小工程,这样,每个子工程的任务审核就会方便明确很多,消耗的时间也可以合理控制,再根据每个子工程时间制定整个工程项目的时间。在执行的时候,应该对各层面时间进行严格的控制,而且相对于对整个项目的控制来说,子项目的控制更加容易。这样,可以扩大整个工程的覆盖面,使每个角落都不被疏忽或者遗漏。 

  3.5 采用先进的方法进行工程量清单计价 

  我国已经明确规定采用工程量清单计价方法。招标投标过程的公平性,统一的土建工程量清单计价办法,已经得到广泛的应用及认可。这种方法,统一规定了计量单位、清单编码和计算规则,便于各工程阶段的工程造价成果之间的对比与调整,减少了编制结算造价的工程量。 

  3.6 工程结算 

  工程竣工之后,为了不使以前的所有努力功亏一篑,必须重视工程竣工结算工作,不放过工程量清单中的每一个差错。到工地现场实地考核,给最终工程量计算把好关。如果有调价或者其它变动情况,更要及时调查核实情况是否属实,做到不漏不偏,保证整个工程造价的精准、有效和合理,把好项目工程造价的最后一关。 

  4结语 

  应用经济及法律手段和科学技术原理,主动的、动态的处理工程建设活动中的经济管理和技术使用等问题,是土建工程造价的管控实质,工程造价与工程的收益息息相关,在整个工程建设中,处于不可替代的地位。它是一项繁杂的系统工程,覆盖到整个工程的方方面面,如果能够积极协调,此项工作就能有效的管理和控制。在土建工程造价控制中,核心力量是健全的投资主管单位,后盾力量是优秀的造价工作人员。只有这样,才能够进行合理的建设、设计、管理和施工。项目建设的每一个环节,都要依据科学的计量方法和符合实际情况的计价体系,以杜绝资金流失,抓住经济咽喉,使项目投资能得到最大的回报。