一、对建筑工程进行有效管理的对策
(一)加强对招投标的科学管理
在对建设工程招投标予以管理时，相关人员要对标价予以严格和全面的审查，最大程度的确保标价具有合理性与科学性。在实际制定标价过程中，应当根据工程施工的具体情况实施，进而对正确的计算标价。同时，结合现阶段的招投标市场，对招投标市场语音净化处理和优化市场环境，一旦发现存在违规行为，一定要上报到有关管理部门，确保违规行为得到有效处理，为营造公平、公正的招投标市场环境发挥主要作用。总之，当招投标得到科学的管理，为建设工程管理奠定了良好的基础，也为建设工程质量的提高与经济效益、社会效益等的提升发挥了关键作用。
(二)构建完善的工程监理机制
目前，在对建设工程全过程进行管理期间，需要充分发挥工程监理的作用，在开展工程监理时，有利于及时发现存在的问题，进而为优化工程建设效果提供有利的依据。为了确保工程监理能够取得良好的效果，应当结合实际情况构建完善的工程监理机制，从而促进工程监理工程中能够有序的开展，也推动工程监理的效果得到最大程度的发挥。在建立健全的工程建立机制过程中，工程监理部门要加大对有关人员的培养力度，使得工作人员的综合素质得到明显提升，也为工程监理工作质量的提高奠定良好的基础。同时，以当前监理市场出发点，对工程监理机制予以规范化与科学化的处理，继而保证工程监理机制更为完善。总之，在对建设工程予以管理期间，应该将构建完善的工程监理机制作为主要目标，在管理时，通过不断的优化与健全工程监理机制，为工程监理工作的顺利开展提供有利依据，也为建设工程的有效建设创造有利条件。
(三)不断的改善合同管理机制
在对合同进行管理时，要从不断的改善合同管理机制作为出发点，针对具体的状况逐步改进合同管理机制，确保发挥合同管理机制的作用，保证合同更为完善，并且符合相关规范与标准。通常情况下，在制定合同与签订合同阶段，有关人员必须严格按照国家相关规范加以执行与制定，从而保证所制定和签订的合同具有法律效力。同时，在一定程度上，为增强合同管理水平奠定良好的基础，提高合同的利用率，充分发挥合同管理工作的效果。因此，在对建设工程予以管理期间，应当对合同管理工作予以合理的认知，通过不断的改善合同管理机制，为合同管理工作的有序开展提供科学的依据，为优化合同管理环节发挥主要作用。
二、对建设工程的工程造价进行科学控制的重要措施
(一)加大对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价控制
在对建设工程的工程造价进行科学控制期间，项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制是十分关键的环节，所以加大对该环节工程造价的控制力度，从而实现对工程造价的科学控制。在实际控制工程造价期间，需要根据市场化定价标准计划加强对工程量清单计价的予以成本控制，对于工程量中的机械设备、人力资源和材料等要素，都要和工程消耗量指标以及劳动生产率等指标相互符合，然后对个工程量有关的技术、经济等因素加以全面分析与论证，进而正确的估算出工程造价的成本，再对项目后期的经济效益加以科学的评估，确保实现对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制。在对工程造价进行控制过程中，造价工程师必须深入施工现现场，对地质、水电路和交通等情况作出客观的评估与分析，确保造价的资料具有真实性与可靠性，为项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制提供有利依据，从而增强工程造价的科学性。
(二)提升工程量的精度，保证工程计价的合理性
第一，加大对工程量的审核力度。在具体审核期间，审核的内容包含如下：审核施工单位对单项工程内容的计算规则是否符合规范，能否按照计价规范实施，并且工程量计算的正确性[4]。同时，应当扣除的部分是否已经扣除，在审核过程中，如果存在多计算和重复计算等状况，一定要及时采取合理的措施加以纠正。第二，对材料价格予以严格审核。在工程项目建设时，材料基本上都是从市场上采购，所以市场价格有所波动，一旦采购人员抓住这个特点从中获利将提高了工程造价。基于此，为了避免此现象出现，必须建设价格信息网络，制定材料通报制度，严格控制材料的价差，定期公布材料的价格，从而保证工程造价的合理性。
(三)加大科学技术对工程造价的管理
随着科学技术水平的不断提升，信息技术与计算机技术已经被广泛应用到各行各业，对推动行业的发展以及各项工作的高效开展具有重要意义。在对工程造价进行管理过程中，需要做好基础管理工作，主要包含了制定概预算定额、估算指标等，以及不断的积累工程造价和明确工程量计算规则等，所以工程造价基础管理工作的内容十分广泛。在对工程造价基础进行管理期间，需要加大科学技术对工程造价的管理，继而提升工程造价管理工作的效率和工作质量。通过加大计算机开发数据库存储系统软件的运用，从而为提高工程造价管理工作的质量。
