［摘要］随着我国的经济不断的发展，社会主义现代化进程加快，大量的人口进入城市生活，因此对于城市的基础设施来说是一个巨大的挑战，各级政府对于建筑工程的重视程度增强，建筑工程造价对于整个工程来说是最核心的部分，本文结合自身在实际的工程建设造价动态管理过程中的经验，阐述了工程造价动态管理的作用，同时针对当前的建筑造价动态管理加以控制，进而保证工程造价管理和控制，提升建筑工程的经济效益。
［关键词］建筑;工程造价;动态管理;控制措施
随着建筑行业的快速发展，建筑行业内部的竞争压力也越来越大，建筑单位的经济效益受到影响，因此很多的建筑单位面临着巨大的挑战，要想在未来进行发展，建筑单位需要做好工程造价控制，做好工程造价控制的动态管理，能够实际的保证管理的全面性，实际的实现建筑工程造价成本的控制，以及推动工程的顺利开展。
1建筑工程造价动态管理的重要意义
总的来说，建筑工程造价动态控制是对于整个建筑工程的整体监督，监督范围包括了整个工程的立项，工程建设设计，招投标阶段，以及整个施工过程。这些因素对于工程造价有着不小的影响，任何一个环节出现了疏漏，都会大大提升工程的造价控制，从而影响整个工程的按时完工。因此建筑单位必须加强对于建筑工程造价的动态控制，进而使得建筑工程项目能够顺利完成。进一步加强对于工程造假的监督，对于造价设计内容需要进行严格的审核，确保建设设计最优化，成本最低化。这样即使在施工过程中出现意外，总的施工工程造价依旧处于可控范围之内，不会产生过大的资金浪费
2建筑工程造价管理分析
建筑单位是整个工程的总控者，但是无论是进行哪个工程的建设，都是以经济效益为基础，所以企业的各项工作都是围绕着企业的经济效益而进行，建筑工程需要使用大量的资金成本，各项施工原材料和施工技术都决定着企业的资金使用，根据调查报告，多数的施工单位由于没有做好资金的监督和动态管理，使得大量的资金不知去向，给建筑单位带来了巨大的经济损失。其次，在当下建筑单位众多的社会背景下，有部分企业对于工程承包采用不正当的方式，进而使得建筑工程产生造价高，质量差，污染大，浪费严重的公共建筑，对建筑行业和社会造成不利影响。
2．1建筑企业工程造价管理人员的专业素质急待提高
在现代的建筑工程造价管理人员中，多数的管理人员是拥有丰富经验的老员工。但是随着我国的建筑行业的不断发展，老员工对于先进的施工技术并不了解，在进行造价控制过程中依然依靠经验来进行管理，在设计及方案解说过程中会产生时间的浪费，加大了人员的资金投入，进而提升工程造价。
2．2建筑工程造价管理的监督机制还不够健全
社会的发展需求使得建筑行业竞争激烈，要想做好工程成本造价控制，离不开有关制度和规定的监督，当下的建筑工程多数是由政府所主导，这样的大型工程的建设更加容易滋生腐败，一些人员看着资金监督松懈，进而产生犯罪的念头，一方面这样的腐败行为会造成造价的提升，另一方面也说明了建筑工程造价控制动态管理不到位，建筑企业也要采用更加严格的监督体系进行监督，首先对于财务部门，对于建筑工程的花费需要保留发票，做好人员登记，最终核实项目花费可以有理可依。同时作为建筑企业，要跟着时代的步伐进行发展，无论是企业管理者还是一线的施工人员，要做好高水平，高质量的引进，高学历的人才对于建筑单位进行造价动态控制具有良好的的促进作用，年轻的人才对于效率和工作态度都有极大的热情，保证了企业对于造价的动态管理，同时这些新引进的人才掌握了最近的发展动态，了解低价先进的施工技术，这对于降低建筑工程成本具有很强的的现实意义。最后也就到了整个工程的结尾，虽然看似整个工程的造价几乎可以确定，但是整个工程的款项还是会受到未完成的环节影响，建筑单位这时候要做好工程质量的自我排查，根据合同所要求，进行质量处理，及时解决质量不合格，防止处于缴纳赔偿金的发生，进而做好造价控制管理工作，保证企业的收益。观念，并建立完善的劳动安全管理机构。做好这几点后，各单位也不能松懈，还应该定期组织检查活动，消除安全隐患。当然，还应该对相关人员进行安全知识教育和技术培训。这样才能够全方位实现安全文明生产，保证人们的生命安全。
2．3重视施工合同签订并细化责任
要制定相关法规，让甲方和施工方必须签订施工合同，这样才能够通过法律手段，保证相关方的切身利益。除此之外，还应该在施工合同中，细化责任。让甲方和施工方了解自身的责任，并认真履行义务，才能够实现施工合同的价值，才能够促进建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人员，没有按照施工合同及时支付相关款项，从而影响施工进度，造成一定的经济损失。这些损失，应该严格按照施工合同，让有关人员承担一定的责任。
2．4建立完善的监管体系
提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的监管体系。建立完善的监管体系，就需要提高工程监理的专业水平和职业素养。工程监理必须遵守安全生产法律法规，保证建设工程安全生产。除此之外，还应该做好审查工作，对于一些不符合工程建设标准的施工方案给予否定。如果发现施工建设中，存在较大的安全隐患，应该要求施工单位暂停施工。工程监理，还应该提高职业素养，不能经济依附于承包商或者材料供货商。当甲方和施工单位出现利益冲突时，工程监理，应该按照规定，维护业主的合法权益，而不能有受贿偏私现象。只有这样，才能够建立完善的监管体系，才能够提升我国建筑施工管理水平。
2．5控制对施工成本的管理
提高建筑施工管理水平，还应该控制施工成本。控制施工成本，就是有效的控制施工人数，避免多余劳动力带来的经济损失。还有就是对建筑材料的质量和价格进行把控，争取以最少的成本，购得最好的材料。最后，做好施工设备的保养工作，这样能够延长设备的工作年限，提高经济效益。
3结语
建筑施工管理，并不是一项简单的工作，其管理水平，直接影响到建筑工程投入运行效果和使用人员的安全。因此，有关部门应该注意对建筑施工管理中存在的问题，进行研究讨论，并且积极采取应对措施，提高我国建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的问题、建筑施工管理问题及应对措施两点进行相关讨论，希望最终提高我国建筑施工管理水平。
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