摘要：在工程造价的发展过程中在工程造价的发展过程中，建筑工程管理起着一个很大的作用，而它在整个建筑行业的发展过程中也是很有影响力的的。为了能够促进工程造价的更好发展，必须要能够把控工程管理这一个部分，促使他们彼此之间的共同发展。但是在我国的很多地区多地区，工程造价管理方面还是存在着许多问题的，这些问题是急需要我们去解决的。所以必须要能够做好工程管理这个部分，从而实现它对工程造价的一个良好控制从而实现它对工程造价的一个良好控制。

关键词：工程管理工程管理；工程造价；建筑行业

1引言

在我国工程造价方面的发展其实是很具有潜力的在我国工程造价方面的发展其实是很具有潜力的，但是它的发展过程中还是存在着很多问题它的发展过程中还是存在着很多问题，这些问题必须要通过工程管理已经对它进行防治工程管理已经对它进行防治。就能够控制好工程造价这个方面才能促进整个建筑行业的发展面才能促进整个建筑行业的发展，从而推动我国经济的整体发展发展。所以说工程造价这个方面是很重要的，而实施工程管理也是非常必要的理也是非常必要的。但是目前工程造价方面还是存在一些问题题，这些问题需要我们对它进行具体的分析，从而提出解决的策略策略。

2工程造价存在的问题

2.1预算编制的不合理

在进行工程的预算编制过程中在进行工程的预算编制过程中，因为一些外在因素的影响还有相关工作人员的影响响还有相关工作人员的影响，可能会导致一单的结果不是那么准确么准确。此外如果忽视一些细节上面的问题，也可能会导致相关方面的错误相关方面的错误，最终会导致整个工程造价，出现难以估计的损失损失。

2.2管理方面的缺失

作为建筑的一个方面作为建筑的一个方面，有效的管理是工作的一个重点，也是一个项目是否能够成功的关键所在是一个项目是否能够成功的关键所在。但是在建设一个项目的时候的时候，通常所耗费的时间人力以及物力都是非常巨大的，如果在这个过程中没有进行有效的管理果在这个过程中没有进行有效的管理，或者在发生问题的时候没有进行有效的处理候没有进行有效的处理，都会导致这个项目失败，最终影响到整个工程的进度整个工程的进度。

2.3环境对工程造价影响

建筑行业是处于一个大的市场背景下建筑行业是处于一个大的市场背景下，它的一些原材料以及相关的设施以及相关的设施，都是和市场息息相关的，如果市场上面的价格出现变动格出现变动，那么对它的影响也是非常巨大的。但是市场上面的变化是很巨大的面的变化是很巨大的，很难对市场上的物价进行一个控制，即使是专业的人员也无法对相关的数值进行一个准确的控制使是专业的人员也无法对相关的数值进行一个准确的控制。这样这种情况下这样这种情况下，出现一些估值的错误也是非常正常的。

2.4造价控制问题

在工程建设的过程中在工程建设的过程中，造价控制是非常关键的，但是也是经常会被人们所忽视的经常会被人们所忽视的。在建设的过程中，有些单位忽视了造价控制工作造价控制工作，对市场的变化没有一个准确的思考，而且也没有结合到具体的工程上面有结合到具体的工程上面，这些都会造成预算评估失败。

3相关的管理对策

3.1提高认识提高认识，改变观念

在对工程造价进行控制的时候在对工程造价进行控制的时候，就是要保证各个部分都能够依照计划执行能够依照计划执行，然后把价格控制在一个合理的范围之内，一旦出现偏差要立刻对他进行纠正一旦出现偏差要立刻对他进行纠正。在项目的各个部分中，要合理的使用人力以及财力要合理的使用人力以及财力，同时还要考虑到一定的社会效益益，确保得到社会每个方面的支持。在工程真正开始的时候要做到每一个部分都是完美的要做到每一个部分都是完美的，建立一个科学的工程造价管理体系理体系。

3.2提高编制人员素质

工程预算的编制工作是非常关键的工程预算的编制工作是非常关键的，是决定一个工程能否成功的关键所在否成功的关键所在。所以做好这个工作是非常重要的，但是对于这个工作还是有着一定的要求的对于这个工作还是有着一定的要求的。((1)预算人员方面预算人员方面。作为这个部分的技术人员，首先要对市场有一个明确的了解市场有一个明确的了解，并能够在了解的基础上提出相关的建议建议。在进行这个部分工作之前，要做好准备的工作，只有准备充足备充足，才能在后期取得好的发展。((2)态度问题态度问题。进行预算的人员，对自己的工作要有一个认真负责的态度认真负责的态度，对于相关的一些东西要能够做到心中有数，还要进行一定的考察还要进行一定的考察，不能够纸上谈兵。在对相关数据进行分析的时候分析的时候，要把实地考察和相关的经验结合起来，不能把它们进行孤立的看待们进行孤立的看待。((3)市场规律市场规律。在发展的过程中，市场也是有着自己的运行规律的行规律的，而且它也是在不断的变化过程中的。所以相关的企业要能够根据市场的规律企业要能够根据市场的规律，不断的做出相对应的变化，要能够不断的调整自己够不断的调整自己，与时俱进。

4项目实施阶段

4.1提高对预算的重视

在项目实施之后在项目实施之后，对相关预算要有一个合理的了解，能够确保工程顺利实施的关键就是相关的组织结构是否是一个正常的方式进行运作的常的方式进行运作的。对于相关的组织，要以一种合理的方法对它进行分析法对它进行分析，既能够满足施工的要求，又能够达到一定的经济效益与社会效益经济效益与社会效益。所以相关的人员在进行，又运作的时候候，首先要拥有一定的知识储备，其次还要有一定的实际经验验，还要有认真负责的态度，把他们都结合起来，才能真正的做好本职工作做好本职工作。

4.2严格工程造价调整审批

在建筑工程的投资过程中在建筑工程的投资过程中，工程预算属于工程设计这一个环节个环节，应该是在所有的环节之前。所以在对这个部分进行，设计的时候设计的时候，往往会因为主观的影响，使得工程预算出现一些问题问题。而我们要做的就是克服主观的印象，使得工程预算控制在一个合理的范围之内制在一个合理的范围之内，采取一系列的手段降低那些不良影响影响。在对工程造价进行调整的过程中，在事前要有一个严格的把控格的把控，在事后要有一个严格的审查，从而能够确保工程造价真正的合理价真正的合理、准确。

4.3加强咨询管理

在相关工作进行处理的时候在相关工作进行处理的时候，要能够通过一些监督管理保证咨询工作的工科学性以及公开性保证咨询工作的工科学性以及公开性。此外对于工程造价相关的人员还要积极的进行培训关的人员还要积极的进行培训，从而提高整个行业的整体素质质，最终使得整个行业稳步发展。

5结语

在建筑行业的发展过程中在建筑行业的发展过程中，工程造价是能够影响它的一个关键性因素个关键性因素，而对于工程造价的控制主要是通过工程管理进行实现的进行实现的。这样的一种情况下，我们就要对工程造价有一个正确的评估个正确的评估，从而通过工程管理的手段对他进行一定的控制制，最终确保它在一个合理的范围之内，保证整个工程的顺利实施实施。在未来的发展过程中，工程造价对建筑行业的影响会越来越深越来越深，而对工程造价的把控也是我们所要面临的问题。而我们要做的就是通过建筑工程管理而我们要做的就是通过建筑工程管理，来实现对工程造价的一个良好管理一个良好管理，保证它能够更好的为我们服务。