摘要：众所周知，安装工程造价是建筑工程项目整体造价的重要组成部分，只有重视并做好安装工程的造价管控工作，才能够合理控制整体工程项目的成本造价，降低各项成本和费用支出，防止资金流失或者浪费，为工程项目创造盈利收益。基于此，本文笔者就安装工程造价的动态管理与控制进行简要阐述。仅供业内同行参考。
关键词：安装工程造价；动态管理；控制；
调查研究表明，影响工程安装造价的因素既包括企业内在因素，也包括市场、环境、政策等外在因素，作为企业的造价成本管理人员应结合具体工程项目的实际情况，因地制宜，全面考察与分析影响工程安装造价的各种类型风险因素及其特点，制定有效科学的安装造价管控对策，为企业争取经济效益，实现健康、可持续发展目标。
1安装工程造价的动态管控综述
安装工程造价管控工作中，有关部门及工作人员应对安装工程中涉及到的建筑材料、其他物资、资金分配、人力资源进行统计、协调与合理分配，避免过度的成本支出，削减掉不必要的费用，避免企业物资或者资金的损耗浪费，同时需要保证安装工程的施工质量，保证施工工期不被延误。在工程安装造价管理工作中，工作人员应注意跟踪、分析与评估潜在的风险因素，排除安全隐患，监管资金的分配、用途及相关动向，严禁非法挪用资金、私吞企业公款等违法犯罪行为。
2工程安装造价管控的现状与影响因素
2.1现状分析
实践中，工程安装造价管控工作的现状与问题包括以下几个方面：一是，忽视对安装工程施工合同的管理。部分建设单位、施工企业的领导不重视招投标合同管理，合同管理部门的工作人员职业素养有高有低，专业水平有待提高，对国家法律、合同条款理解不足，为招投标合同、施工合同经济纠纷的产生埋下了巨大隐患；由于专业能力的缺失，当产生合同矛盾或者纠纷后，企业合同管理人员无法做出积极动态调整，不能及时止损，不能寻找到最佳解决的对策，可能会让施工企业在仲裁、诉讼中的败诉并承担经济赔偿责任。二是，由于对是施工合同管理的不当或者其他原因，施工计划被延误，施工工期被延长，施工单位需要承担更多的费用支出与成本。三是，施工企业管理者的造价成本管控意识薄弱，认识不到造价成本管控对于企业健康发展的重要性，导致施工成本管控职责的分配混乱、不明确，施工造价成本的计算、核算错误，浪费了施工企业的资金、建筑材料和人力资源。
2.2影响因素
工程安装造价管控工作中的影响因素主要有两种类型，分别是：与施工技术、施工质量、工作人员专业能力相关的内在因素，和市场供需、外部环境、机械设备、建筑材料等相关外在因素。具体分析如下：一是，工作人员专业能力对安装造价的影响。调查实践中，一些施工企业管理者不重视对专业人才的选拨与培养，没有在企业内部开展定期的技术培训、知识学习、技能考核等活动，导致施工技术人员的专业能力不足、职业素养较低，施工队伍的构成与管理混乱无序，施工工人的技术水平不达标，完成施工任务的质量低、效率低，变相增加了返工、重修、维护等施工作业成本。二是，施工管理人员的成本造价管控意识不足，缺乏造价管理方面的专业人才。受到传统计划经济体制下财务管理、成本造价管理思维方法及工作模式的影响，一些施工企业的管理者的安装造价管控意识不足，同时执行能力、专业管理能力也欠缺，无法实时掌控施工现场，造成施工任务分配不科学，施工现场管理无序、杂乱，建筑材分析安装工程造价的动态管理与控制周敏苏宁置业集团有限公司江苏南京210000摘要：众所周知，安装工程造价是建筑工程项目整体造价的重要组成部分，只有重视并做好安装工程的造价管控工作，才能够合理控制整体工程项目的成本造价，降低各项成本和费用支出，防止资金流失或者浪费，为工程项目创造盈利收益。基于此，本文笔者就安装工程造价的动态管理与控制进行简要阐述。仅供业内同行参考。料的浪费、丢失问题严重，增加了安装施工的造价成本。三是，部分施工单位的组织混乱不协调、施工方案设计不合理，导致安装施工的技术质量和水平受到影响，增加了安装造价的成本。四是，采购工作的失误对安装造价管理的影响。建筑材料的质量、性能不达标，不符合国家施工规范的相应要求，一方面导致施工单位成本费用的增加，另一方面可能需要重新采购、二次施工作业、维修返工，又增加了劳动力成本，延长了施工工期，增加了建筑材料的使用成本。另外，如果没有定期对机械设备进行性能检测、功能保养与维护、系统升级，则可能发生机械设备故障、无法使用等严重问题，增加安装施工的造价成本。最后，造价管理人员应考虑到天气变化、气候因素、自然环境对安装成本造价的影响。如果近期有寒潮、降雨、降雪或者大风的恶劣气候变化，造价人员及施工管理者应制定应对措施，保护好机械设备和建筑材料，对工程项目采取防护措施，保证施工场地的安全与整洁。
3提高安装工程造价动态管理和控制水平的建议
3.1完善造价管理体系
结合本企业的实际特点，完善造价管理体系，切实发挥出造价管理工作应有的特点。在完善企业造价管理体系的过程中，企业应当多参考一些同行业中的成功案例，如果自身能力不足以建设造价管理体系，应当聘请专业人士帮助进行。
3.2注重工程安装造价编制管理工作
企业应当提高造价编制管理人员的综合素质能力，通过定期或不定期的方式加大相关工作人员的培训力度，为造价编制管理人员提供专业的指导，找出影响工程造价的各类因素。
3.3强化工程造价的动态监测工作
首先我们要建立完善的信息管理系统，方便工程的监理人员或是管理层能够在施工期间随时对材料以及设备的使用状况展开监测，确保能够及时发现存在问题;其次，政府应当发挥出应有的监管作用，规范建筑市场材料的价格，避免造价人员随意编造，造成不必要的经济损失。
结束语
综上所述，工程安装造价管理对于增加企业盈利收入，保证施工质量，推动企业稳定、可持续发展具有重要意义。作为造价人员应树立争取的成本管控意识，提高自身的职业素养，注重从工作实践中积累经验，总结问题，提出改进、优化的对策，为企业争取经济效益，推动企业健康发展。
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