1园林工程造价管理的现状
1.1园林设计方面
有些设计单位的园林设计人员存在专业知识不完善、不充分，业务素质水平不高等问题。在实际的园林工程设计中，设计人员的这些问题严重影响到其设计图的效果和质量，从而造成工程设计质量偏低。
1.2园林施工方面
在园林工程的施工建设过程中，主要存在的问题就是材料的采购没有切实按照设计图纸的要求进行选择，造成工程造价的升高。其次，不完善的现场签证制度也造成园林施工管理的不全面、不严谨，使造价管理工作出现漏洞，成为成本升高的缺口。
2加强园林工程造价管理的措施
2.1加强工程前期的造价管理
2.1.1加强投资估算的合理编制。
投资估算是工程投资决策的重要决定依据，对整个工程的造价管理具有指导性和先决性。因此，必须要加强工程前期的投资估算工作，根据单位以及工程实际情况确定最高投资额度，在宏观上更好地控制和管理园林工程的整个造价情况。
2.1.2提高工程设计质量。
建设单位可以通过招投标的形式，公平、公开、公正的向社会进行设计单位招标，以便于择优选择那些景观效果更优美、施工建设更安全、经济效益更高的设计方案。同时，还要加大对限额设计的执行力度，在设计的各个环节和项目都要实行限额设计，保证投资估算要求的总限额。此外，设计单位还要不断提高设计概算的准确度，将投资估算进行设计细化，进而更好地明确和降低各个环节中的造价成本。
2.2加强工程施工中的造价管理
园林施工单位必须要严格地根据所签订的合同进行办事施工，对合同内容进行全面性的履行，并积极做好相关资料的收集和记录工作。同时，还要积极树立和提高管理人员、施工人员等的法律意识和自我约束意识，在施工过程中照章办事、按规操作，严格规范自身的工作行为，有效控制园林工程在管理、施工方面的造价数额。此外，还要进一步强化和落实现场签证制度，控制施工造价。2.3加强工程结算阶段的造价管理在园林工程的竣工结算阶段，施工单位要严格按照科学、合理、公正、客观的基本原则，结合工程的实际情况以及市场情况进行工程量清单的详细编制。并对不同级别的工程区实施分区报价和计算，以便于更好地确保工程量清单结算的准确性和清晰性，防止在结算阶段出现工程造价的上涨。
3结语
造价管理对园林工程建设有着非常重要的基础保障作用，因此，建设单位必须加强对园林工程全过程的造价管理和控制，尤其是对工程前期的投资、设计以及材料价格等方面的造价管理，从而不断提高园林工程的造价管理水平，降低成本费用，进而使园林工程能够获得更大的经济效益和社会效益。
