在工程结算审核中,超预算是常令相关人员头疼的问题。超预算可能导致成本失控、项目进度受阻。那么,当遭遇工程结算审核超预算的情况时,我们该如何应对呢?本文将为你深入分析并提供切实可行的解决办法。

一、工程结算超预算怎么办

1.在工程结算过程中,若发生超预算的情况,承包人应首先与发包人进行充分沟通,明确超预算的原因。

2.如果超预算是由于设计变更、材料价格上涨等合理因素导致的,双方可协商调整合同价款或签订补充协议。

3.若发包人无故拖延结算或拒绝支付超预算部分的款项,承包人可依据相关法律法规和合同约定,采取以下措施:

(1)承包人可要求发包人提供详细的结算资料和证明文件,以便核实超预算的具体金额和原因。

(2)承包人可向发包人发出书面催款通知,要求其按照约定支付超预算部分的款项。

(3)若发包人仍不支付,承包人可考虑向有关部门投诉或申请仲裁、提起诉讼等法律途径,维护自身合法权益。

二、工程价格不结算应对

在工程竣工后,若发包人未按照约定支付工程价款,承包人可采取以下措施应对:

1.承包人应坚持先结算工程价款再移交工程项目的原则。在双方未就工程价款达成一致前,承包人有权拒绝交付工程项目。

2.若因特殊原因须先移交工程项目再办理结算,承包人应与发包人签订补充协议,明确约定结算期限和支付款项的时间。若发包人逾期未结算,承包人可依据协议约定要求发包人承担违约责任。

3.承包人还可向发包人的上级主管部门反映情况,请求主管部门协助解决工程价款结算问题。若协商无果,承包人可依法向人民法院提起诉讼,要求发包人支付工程价款及承担相应利息和违约责任。

三、工程竣工逾期追责

在工程竣工逾期的情况下,承包人和发包人均需承担相应责任。

1.承包人应首先分析逾期竣工的原因,若为自身原因导致的,应承担违约责任并支付相应违约金。

2.若为发包人原因导致的,如未及时提供施工条件、未按约定支付工程进度款等,承包人可要求发包人承担相应责任。

3.在确定责任后,双方可协商解决纠纷。若协商无果,承包人或发包人均可依法向人民法院提起诉讼,要求对方承担违约责任并赔偿损失。

4.在诉讼过程中,双方应提供充分的证据支持自己的主张,法院将根据事实和法律规定作出判决。

总之,在工程结算和竣工过程中,承包人和发包人均应遵守相关法律法规和合同约定,确保工程价款及时结算和工程项目顺利交付。如遇纠纷,双方应积极协商解决或通过法律途径维护自身合法权益。