建设工程成本管理制度的主要内容是：建筑工程成本控制概述、建筑工程成本控制方案的实施、价值工程在建筑工程成本控制中的应用。
项目成本控制是指项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人工、机械、材料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列活动。